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    Entretien avec le cofondateur de Netflix, Marc Randolph Le premier PDG de Netflix parle de validation des idées, d’affronter un concurrent bien ancré et de l’avenir de la vidéo arc Randolph est un entrepreneur, conseiller et investisseur chevronné de la Silicon Valley. En tant que co-fondateur et PDG fondateur de Netflix, il a jeté les…

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    5 raisons pour lesquelles j’ai été brisé en tant que pigiste débutant Ce n’était pas un manque de travail. C’était ma mentalité. photo par Tim Gouw sur Unsplash Avez-vous vu les articles sur les personnes quittant leur emploi et gagnant ensuite 100 000 $ dans leur première année de travail à la pige? Oui, je…

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    Comment faciliter des réunions efficaces. En tant que Scrum Master, l’un de vos rôles est de faciliter l’adoption de Scrum et les événements, mais cela semble plus facile qu’il ne semble l’être. Les vieilles habitudes et les paradigmes sont difficiles à tuer dans de nombreuses organisations et probablement aussi dans la vôtre. Dans cet article,…

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    Prendre des décisions Les organisations devraient délibérément réfléchir à la façon dont elles prennent des décisions afin que leur processus s’améliore avec le temps. Qui peut prendre des décisions?

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    Licenciements majeurs ENTREPRISE Et que pouvons-nous apprendre d’eux Photo de Jiw Ingka sur Shutterstock Ok, le sujet lui-même ne crie pas les licornes et les arcs-en-ciel. Ce n’est pas une nouvelle que pendant la pandémie, les entreprises se sont engagées dans des plans de masse pour sauver leurs entreprises. Certains sont laids et d’autres plus…

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    Une astuce Google rapide pour découvrir ce que veulent vos clients Donnez à vos clients des solutions à leurs besoins pressants. La rédaction de messages de vente constants sur vos produits et services commerciaux peut désactiver vos clients ou prospects. Au lieu de cela, effectuez une recherche rapide sur Google pour découvrir quelles questions les…

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  • Profiter pendant une crise, c’est bien. Profiter d’une crise ne l’est pas.

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    Profiter pendant une crise, c’est bien. Profiter d’une crise ne l’est pas. Un investisseur en démarrage offre une perspective sur la façon de faire la différence Mles fondateurs de startups sont inquiets, en ce moment, d’être un «Capitaliseur de crise», «profiteur de guerre», «chasseur d’ambulance». En tant qu’investisseur dans des startups, j’ai réfléchi à la…