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Cachez votre projet en secret au lieu de crier sur quelque chose que vous ne terminerez jamais

Cachez votre projet en secret au lieu de crier sur quelque chose que vous ne terminerez jamais Écrivez avec votre stylo – pas avec votre bouche Avez-vous déjà vu une publication sur les réseaux sociaux comme celles ci-dessous? «Aujourd’hui, je me lance dans la quête de l’écriture de mon premier roman.» «J’ai commencé à m’entraîner…
Business : Comment procéder à une mise à pied sans tourner le monde contre vous

Comment procéder à une mise à pied sans tourner le monde contre vous La façon dont vous effectuez une mise à pied peut nuire à votre réputation de leader et à la réputation de votre organisation en tant qu’employeur – pas seulement… Continuer la lecture sur Forbes »
Business : Les chefs des décisions difficiles face à la décision de rouvrir

Les chefs des décisions difficiles face à la décision de rouvrir
Business : Comment cartographier les risques avec une toile de modèle de mission – Precoil

Comment cartographier les risques avec une toile de modèle de mission – Precoil Pourquoi la pensée de conception est cruciale pour les organisations basées sur la mission. On me demande souvent quels types d’outils et de techniques aident à réduire les risques dans les organisations à but non lucratif, les gouvernements et les organisations basées…
Business : Interview à distance: comment obtenir la bonne lecture – Russell Weigandt

Interview à distance: comment obtenir la bonne lecture – Russell Weigandt 1. Quel a été votre plus grand succès dans votre dernier emploi? Et le mois dernier? A la recherche de: confiance, humilité, compétences relationnelles La deuxième partie de la question doit être posée avec un petit rire. C’est un clin d’œil à la situation…
Business : Uber est toujours surévalué – Clay Norris

Uber est toujours surévalué – Clay Norris Uber n’est plus une startup, mais sa valorisation repose sur des récits. La société est devenue une affiche pour le détachement entre les marchés boursiers privés et publics, et le célèbre débats entre Bill Gurley et Aswath Damodaran démontrent cette déconnexion. Chacun de ces hommes est au sommet…
Business : Présentation du Dual Track Agile – la théorie

Présentation du Dual Track Agile – la théorie LEn juillet, j’ai eu la chance de suivre une formation de deux jours intitulée «Comment créer des produits que les clients adorent» Groupe de produits Silicon Valley. L’atelier a été intense et riche en informations, avec de nombreuses suggestions utiles pour notre équipe produit et notre processus…
Business : Quand les dirigeants font des erreurs – Suzan Bond

Quand les dirigeants font des erreurs – Suzan Bond photo par Francisco Gonzalez sur Unsplash L’embarras accompagne souvent les erreurs. La culpabilité, le regret et la honte peuvent s’installer. Sous ces émotions tourbillonnantes, nous empruntons souvent deux voies divergentes. Pour sortir de la portée de ces sentiments, nous évitons de reconnaître l’erreur ou, nous allons…
Business : Laisser les chefs de produit s’engager dans la base de code

Laisser les chefs de produit s’engager dans la base de code Les chefs de produit ont le plus souvent besoin d’agir comme des «couteaux suisses» pour leurs équipes: piloter la stratégie, l’exécution tactique et s’assurer que l’équipe atteint ses objectifs. Cela peut signifier différentes choses pour différentes équipes, et j’étais sur le point de découvrir…
Business : Que faire lorsque vous ne savez pas quoi faire? – La startup

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