Un modèle pour vous aider à gérer votre backlog d’opportunité
Étape 1. Définir les problèmes
Étape 2: Évaluation des opportunités
Étape 3: Évaluation des opportunités – Recadrez le problème
Étape 4: Hypothèse
Étape 5: Concepts de conception
Étape 6: Expérience minimale viable
Étape 7: Backlog de produit
Le gabarit
