Business : Pouvons-nous simplement arrêter d’appeler les dirigeants imposteurs – ÉCLAIRAGE

DIRECTION

Cessons de qualifier les gens de leaders jusqu’à ce qu’ils le gagnent

TAujourd’hui est l’un des moments les plus difficiles pour diriger un groupe, une entreprise, un pays. Ne faites pas d’erreur à ce sujet.

Les dirigeants doivent traverser le brouillard d’incertitude, embrasser l’ambiguïté et partager une vision de demain. Une vision pour diminuer les peurs afin que nous puissions avancer ensemble vers l’avenir souhaité. Ils prennent une «appropriation extrême», une vocation de responsabilité pour les autres (Naveen, 2020).

Le titre de «leader» ne devrait être réservé qu’à ceux qui sont disposés à agir de manière décisive, malgré des informations limitées, faisant preuve d’autorité sous une pression extrême plutôt que d’essayer de plaire à tout le monde.

Selon Bill Abbate, les dirigeants savent dire «non». En disant non, un leader choisit de se concentrer sur les aspects les plus importants de l’entreprise. Des choses comme la collaboration. Arthur, un leader d’opinion dans ce domaine, a déclaré que la collaboration soulève «votre jeu de leadership».

Les vrais leaders ne plaisent pas aux gens, mais leurs actions ont souvent cet effet par défaut.

Le leadership est fondé sur le comportement et «l’action collaborative», complètement indépendant du rang (Hernandez, 2020). Vous n’avez pas besoin de rayures pour être un leader.

Titre

Ce n’est pas parce que quelqu’un a un bureau au dernier étage avec tous les fioritures ou un titre de fantaisie qu’il mène.

Le titre de «leader» est celui qui est gagné, pas pris. En fait, la forme la plus pure de leadership est accordée par les personnes qui suivent. Les suiveurs valident un leader plus que toute promotion ou nomination ne le fera jamais.

Le leadership, c’est le pourquoi pas le quoi.

Dirigeants « Commencez par pourquoi»(Sinek, 2009). Les gestionnaires comprennent et livrent le «quoi», mais les dirigeants ont une meilleure appréciation du «pourquoi» et le communiquent à travers leur vision, par leurs actions.

La gestion et le leadership se complètent, mais pas plus.

«Si vos actions incitent les autres à rêver davantage, à en savoir plus, à faire plus et à devenir plus, vous êtes un leader.»

– John Quincy Adams

Être un leader est une aspiration attrayante. C’est un titre tellement séduisant que beaucoup de ceux qui l’atteignent faussement feront tout pour le conserver – il est difficile de le laisser partir. En ce moment, ils cessent de diriger, ils ne sont plus un leader.

Les meilleurs adeptes ne sont pas séduits par la rhétorique charismatique lancée par un soi-disant leader essayant désespérément de conserver le pouvoir. Les adeptes courageux recherchent l’authenticité.

«Les leaders authentiques sont ceux qui sont consommés par une noble vocation.» – Dr David Martin