Business : Pourquoi je suis parrainé par des gens moins expérimentés que moi

Différentes perspectives comptent plus que vous ne le pensez

J’aime être encadré par des gens qui ont moins d’expérience en affaires que moi. La plupart des gens ne recherchent que des mentors qui les précèdent, mais d’après mon expérience, ce n’est pas la chose la plus efficace que vous puissiez faire.

J’aime avoir des mentors à trois niveaux différents: «en dessous» de moi, à un niveau similaire et au-dessus de moi. Idéalement, je vise à le faire uniformément.

Les avantages d’obtenir un mentor avec plus d’expérience que vous sont évidents, tandis que les avantages d’être encadrés par une personne ayant la même expérience ou moins peuvent prêter à confusion.

Laisse-moi expliquer.

Vous apprenez en obtenant plusieurs points de vue. Les mentors ayant plus d’expérience partageront ce qui a fonctionné pour eux, mais cela peut ne pas toujours s’appliquer dans vos situations actuelles. Nous ne vivons qu’une seule vie, il est donc impossible d’expérimenter suffisamment de choses pour savoir quelle est la meilleure avenue.

Et selon le secteur, les choses qu’un expert sait pourraient ne plus être pertinentes aujourd’hui. Je préférerais être encadré en programmation par un programmeur intermédiaire expérimenté. Ils connaissent mieux les façons de faire nouvelles et améliorées et sont moins orientés vers une méthode.

En choisissant d’être encadré par des personnes de tous niveaux, j’élargis ma perspective. Mais aussi, être encadré par des gens «en dessous» de moi me permet de confirmer ou de détruire mes propres préjugés. Cela m’aide à déterminer si je fais les choses dans un sens simplement par «confort». Cela m’aide aussi à ne pas prétendre que je sais tout sur un sujet.

Penser que vous savez tout ce que vous devez savoir sur un sujet peut être dangereux. Cela étouffe l’innovation et diminue votre créativité. Et comme vous le savez peut-être, les entreprises qui réussissent vraiment ne sont pas celles qui copient ce que font les autres, mais qui pensent plutôt de manière créative à de nouvelles façons de faire.

Obtenir un mentor ne consiste pas à obtenir LA réponse, mais à obtenir des options. Il n’y a pas de bonnes ou de mauvaises réponses, seulement des expériences qui peuvent bien se passer ou non. Thomas Edison a déclaré:

« Je n’ai pas échoué, je n’ai trouvé que 10 000 méthodes qui ne fonctionnent pas. » – Thomas Edison

Un mentor plus expérimenté vous expliquera les méthodes qui ont fonctionné, mais le véritable apprentissage réside dans les choses qui ne fonctionnent pas. Je ne dis pas qu’un mentor moins expérimenté vous donnera des choses qui ne fonctionnent pas, mais plutôt des choses que vous pouvez expérimenter de manière plus innovante.

Je suis sur le point de devenir papa pour la première fois. Je m’attends à ce que bébé Nathan soit un excellent professeur pour moi. L’esprit toujours curieux me fera réaliser à quel point je suis partisan des choses. Il n’y a pratiquement rien de plus précieux si vous voulez mieux apprendre et amener votre entreprise au niveau supérieur.

Alors, écoutez ce que les gens moins expérimentés ont à vous dire. Ne rejetez pas une idée car elle n’a pas été testée. Embrasse le. Essaye le. Les solutions vraiment innovantes peuvent faire monter en flèche votre entreprise. Et plus vous les faites venir, plus votre entreprise restera au top.

Tu peux le faire!