Business : d’une idée à un plan (+ modèle de Notion)

WChaque fois que j’ai une nouvelle idée, je l’écris sur un tableau Notion et je la laisse reposer un moment. Le temps m’aide à comprendre si c’est quelque chose auquel je pense et que je suis toujours excité au fil des jours. Si je l’ai écrit et oublié, cela signifie probablement que ce n’était pas grave. Si je n’y reviens pas dans mon esprit, il serait difficile d’imaginer y travailler pendant longtemps, ou du moins jusqu’à ce qu’il soit clair s’il y a quelque chose qui mérite d’être étudié.

Si une idée est comme un ver d’oreille (comme cette chanson), c’est généralement bon signe pour moi. La graine a été plantée et des pensées commencent à en sortir. Les mettre sur papier peut aider d’autres branches de l’idée à naître.

Je considère cette période comme la première étape de l’élaboration d’une idée. Cela peut prendre des jours, des semaines ou des mois. Il n’y a pas de date limite pour cela. Mais cela aide à prendre un certain temps après la première excitation pour ensuite commencer à réfléchir de manière réaliste. Cela réduit également le risque d’être frappé par la réalité, au cas où l’excitation est la principale puissance en mouvement qui ne peut pas durer éternellement.

En bref: l’idée est-elle suffisamment intéressante pour que je ne puisse pas arrêter d’y penser? Si tel est le cas, il est temps de le déballer.

Il est temps de démarrer avec une structure de document appropriée pour noter vos pensées. J’ai créé mon propre modèle qui comprend quelques segments les plus importants pour cette étape encore très précoce. Les segments sont:

• Problème;
• Revues des produits concurrents;
• Solution;
• Inspiration.

Voyons-les un par un.

Ici, j’écris quelques déclarations qui décrivent le problème sous différents angles. Je ne respecte aucun format spécifique, donc c’est assez simple. Par exemple, voici comment je décris un problème sur lequel je travaille actuellement:

• Les gens enregistrent des articles mais ne les lisent pas;
• Surcharge d’informations: difficile de choisir de lire un article alors qu’il y a tant de distraction et de contenu disponible;
• Aucune habitude de lire des articles enregistrés. Il fournit suffisamment de contexte mais ne va pas en profondeur, donc je ne me limite pas encore trop aux détails.

Peu importe sur quoi vous travaillez, vous aurez toujours des concurrents. Direct ou indirect. En ligne ou hors ligne. Si vous pensez que personne ne fait ce que vous faites, réfléchissez-y à deux fois. Par exemple, dans le cas d’Uber, il appelait un taxi au téléphone ou faisait signe de la main si vous étiez à New York. Ils n’ont pas inventé les taxis, ils ont juste remplacé les appels par une simple pression sur un bouton.

Dans mon cas, les concurrents sont des services à lire ultérieurement. Les plus grands sont Pocket et Instapaper. En regardant leurs critiques m’aide à tuer deux oiseaux avec une pierre: comprendre le problème et informer la solution. C’est pourquoi les «avis sur les produits concurrents» viennent après la description du problème et avant la solution. Aucun oiseau n’a été blessé lors de la rédaction de cet article.

Si vos concurrents sont des applications mobiles, je vous recommande de consulter leurs avis à l’aide de SensorTower. Vous pouvez trier les avis par note, heure et pays. Copier des citations qui vous ont marqué dans votre document peut être utile pour comprendre une image plus grande. Si vous travaillez sur une idée de SaaS pour B2B, regardez Capterra ou G2.

Vous pouvez également trouver des citations de personnes en recherchant les noms des concurrents sur Twitter (et même avoir une conversation avec des gens autour de leurs commentaires) ou hors ligne. Avoir une destination hors ligne où les utilisateurs potentiels de votre produit pourraient se trouver est un bon signe pour l’acquisition d’utilisateurs, mais vous aidera également à comprendre leurs flux de travail actuels pour le problème que vous résolvez.