Le vrai génie du marketing de Burger King – Un meilleur marketing

Brit et Vanessa étaient dans Starbucks pour parler du dossier. La ligne stratégique était simple et – avec le recul – sans rapport avec l’idée.

Les frites en entonnoir donnent aux gens la douceur amusante dont ils ont besoin.

« Je me souviens du principal point à retenir du briefing », a déclaré Brit. «L’idée est censée être amusante! Comme un carnaval! « 

« Nous avons passé des heures à essayer de faire quelque chose avec du sucre en poudre », a déclaré Vanessa. « Vous aimez mettre du sucre en poudre sur les photos Instagram des gens? Ou quelque chose sur les bonbons, mais…. ”

« … il s’agissait toujours de la cocaïne », rit Brit. « Cela ressemblait à de la cocaïne. »

Une idée fausse à propos de Twitter Bait est que la stratégie joue un rôle essentiel. Dans ce cas, ce n’était pas le cas. Ce qui pose la question, comment une marque comme Burger King réussit-elle si souvent avec une stratégie incohérente?

« C’est à cause de Burger King », a déclaré Vanessa. «Leur stratégie globale est de faire un travail risqué et de faire les gros titres. Si d’autres marques disent non, Burger King dit oui. »

Le succès de Burger King ne vient pas de la stratégie; c’est à partir de valeurs. Tout le reste pivote quand il ne correspond pas – même blindé stratégie.

Entonnoir frites à gâteau n’était pas l’un des projets phares de Burger King. Il n’avait pas de budget énorme ni d’obligation de développer le capital de marque, il n’avait qu’à vendre plus de frites. C’est pourquoi la stratégie était large et sans forme.

« Mike (le stratège de l’agence) a écrit le mémoire, mais lorsque la nouvelle idée ne convenait pas, il l’a réécrite. » Parfois, une grande stratégie mène à des idées, et parfois une grande stratégie laisse les bonnes idées exister malgré elle.

L’idée est tombée dans les valeurs de Burger King: être humain, être d’actualité et être créatif. C’est le pouvoir de Burger King. Ils valorisent la créativité avant tout. Pour eux, il n’existe pas de stratégie de marketing unique. Si la bonne idée se présente et qu’elle n’est pas en bref – elle a toujours raison – changez simplement le dossier.

Les données et les idées contenues dans le mémoire ne soutenaient pas l’idée, mais cela ne signifie pas que les données et les idées n’existaient pas. Ils avaient juste besoin de les trouver.