Demandé par : Sandro Grossmann MBA. | Dernière mise à jour : 19 décembre 2020
note : 4.2/5
(31 étoiles)
L’objectif principal de la réunion de revue est de présenter aux parties prenantes les fonctionnalités implémentées et testées dans le sprint. L’équipe prend en charge la préparation et la réalisation de la réunion.
Table des matières
Qu’est-ce qu’une revue de sprint ?
Lors de la revue de sprint, l’équipe Scrum – si nécessaire avec d’autres parties prenantes invitées par le propriétaire du produit – vérifie les progrès réalisés à la fin d’un sprint et développe la base de la planification de sprint suivante.
Qui invite à la revue de sprint ?
Participants à la revue de sprint
Toute l’équipe Scrum – c’est-à-dire les développeurs, le Scrum Master et le Product Owner – et idéalement aussi les parties prenantes – c’est-à-dire les utilisateurs, les managers, les représentants de domaines tels que le marketing, les ventes ou l’informatique – participent à la revue de sprint.
Combien de temps dure une rétrospective ?
Selon la durée de l’itération (sprint), le temps nécessaire à la rétrospective varie. Si vous vous êtes mis d’accord sur une durée de sprint de deux semaines dans le projet, une heure et demie à deux heures suffisent généralement. Cependant, vous devez clarifier le temps requis avec l’équipe.
Qu’est-ce qu’une rétrospective ?
Rétrospective (latin retrospectare « regarder en arrière ») fait référence à un examen des événements qui se sont déjà produits.
Réunions de Revue de Sprint – Le Coach Agile – Épisode 9
45 questions connexes trouvées
Qu’est-ce qu’une rétrospective Sprint ?
Dans un projet géré selon Scrum, une rétrospective de sprint a lieu à la fin de chaque sprint pour améliorer en continu la gestion de projet. La rétrospective de sprint offre l’opportunité d’apporter des modifications à la définition de terminé pour améliorer la qualité du logiciel en cours de construction.
Comment fonctionne la planification de sprint ?
Déroulement de la réunion de planification de sprint
Divisé en deux autres plages horaires de 4 heures chacune : Le propriétaire du produit présente les éléments du backlog du produit avec la plus haute priorité à l’équipe et (éventuellement) nomme son objectif de sprint, avec lequel l’équipe doit être d’accord. … L’équipe s’engage
Combien de temps prend la planification de sprint ?
La réunion de planification de sprint. La réunion de planification de sprint est divisée en deux parties et ne devrait pas prendre plus de 8 heures au total. Le premier programme de quatre heures concerne le backlog de produit. Dans la deuxième fenêtre de temps de quatre heures, le backlog de sprint est préparé.
Était-ce la planification de sprint ?
Dans la planification de sprint, l’équipe Scrum planifie l’objectif de sprint et l’incrément de produit souhaité au début d’un sprint et définit le backlog de sprint. Sur cette base, l’équipe de développement crée le calendrier du sprint.
Qui participe au Sprint Planning ?
Participants à la planification de sprint
L’équipe Scrum – c’est-à-dire tous les développeurs, le Scrum Master et le Product Owner – participe à la planification du Sprint.
Qu’est-ce qu’un processus Scrum ?
Le processus Scrum est conçu pour capturer le plus correctement possible les exigences du client, de l’utilisateur, du client et du propriétaire du produit, puis pour les traiter sans trop d’effort de planification.
Pourquoi Rétrospective ?
Dans le monde agile, les rétrospectives ont pour but que l’équipe examine ses propres méthodes de travail en dehors du travail quotidien et trouve des moyens de les améliorer. … Néanmoins, de nombreuses équipes vivent souvent des rétrospectives ennuyeuses et douloureuses, qui ne donnent que peu ou pas de résultats utiles.
Qu’est-ce que la prospective ?
Le terme prospectif signifie « tourné vers l’avenir » ou « lié à un développement ultérieur ». Une étude clinique prospective permet d’examiner une question sur l’efficacité d’une méthode de traitement qui a été définie avant le début de l’étude.
Que signifie sprinter ?
Scrum utilise « sprint » pour décrire le processus de projet à valeur ajoutée dans lequel l’équipe de développement convertit les exigences du backlog de sprint en un incrément dans un processus de durée fixe.
Quand un sprint est-il invalide ?
Les quatre phases du saut en hauteur sont l’élan/glissement, l’envol, la phase de vol et l’atterrissage. Un saut sera considéré comme nul si une tentative expire (90 secondes), la barre est cassée ou dépassée et un décollage à deux pattes.
Qu’est-ce qu’une étude randomisée ?
L’essai contrôlé randomisé (ECR) est la forme d’étude clinique de la plus haute qualité pour étudier l’effet d’un traitement (par exemple un médicament) sur un événement défini, par exemple les taux de guérison, mais aussi les effets secondaires, les complications ou les décès.
Qu’est-ce que l’aveuglement ?
L’objectif de la mise en aveugle est de minimiser les biais qui peuvent survenir lorsque l’évaluation et le traitement sont influencés par la connaissance de l’intervention assignée. Il existe souvent des préjugés qui peuvent amener les patients ou les médecins à surestimer l’une des alternatives.
Qu’est-ce qui est inclus dans la conception de l’étude ?
La conception de l’étude englobe tous les aspects de la planification d’une étude. C’est la base pour répondre à une question scientifique et ne peut pas être changé plus tard dans l’étude. Pour cette raison, la conception de l’étude doit être soigneusement planifiée avant de commencer l’étude.
Demandé par : Sandro Grossmann MBA. | Dernière mise à jour : 19 décembre 2020
note : 4.2/5
(31 étoiles)
L’objectif principal de la réunion de revue est de présenter aux parties prenantes les fonctionnalités implémentées et testées dans le sprint. L’équipe prend en charge la préparation et la réalisation de la réunion.
Qu’est-ce qu’une revue de sprint ?
Lors de la revue de sprint, l’équipe Scrum – si nécessaire avec d’autres parties prenantes invitées par le propriétaire du produit – vérifie les progrès réalisés à la fin d’un sprint et développe la base de la planification de sprint suivante.
Qui invite à la revue de sprint ?
Participants à la revue de sprint
Toute l’équipe Scrum – c’est-à-dire les développeurs, le Scrum Master et le Product Owner – et idéalement aussi les parties prenantes – c’est-à-dire les utilisateurs, les managers, les représentants de domaines tels que le marketing, les ventes ou l’informatique – participent à la revue de sprint.
Combien de temps dure une rétrospective ?
Selon la durée de l’itération (sprint), le temps nécessaire à la rétrospective varie. Si vous vous êtes mis d’accord sur une durée de sprint de deux semaines dans le projet, une heure et demie à deux heures suffisent généralement. Cependant, vous devez clarifier le temps requis avec l’équipe.
Qu’est-ce qu’une rétrospective ?
Rétrospective (latin retrospectare « regarder en arrière ») fait référence à un examen des événements qui se sont déjà produits.
Réunions de Revue de Sprint – Le Coach Agile – Épisode 9
45 questions connexes trouvées
Qu’est-ce qu’une rétrospective Sprint ?
Dans un projet géré selon Scrum, une rétrospective de sprint a lieu à la fin de chaque sprint pour améliorer en continu la gestion de projet. La rétrospective de sprint offre l’opportunité d’apporter des modifications à la définition de terminé pour améliorer la qualité du logiciel en cours de construction.
Comment fonctionne la planification de sprint ?
Déroulement de la réunion de planification de sprint
Divisé en deux autres plages horaires de 4 heures chacune : Le propriétaire du produit présente les éléments du backlog du produit avec la plus haute priorité à l’équipe et (éventuellement) nomme son objectif de sprint, avec lequel l’équipe doit être d’accord. … L’équipe s’engage
Combien de temps prend la planification de sprint ?
La réunion de planification de sprint. La réunion de planification de sprint est divisée en deux parties et ne devrait pas prendre plus de 8 heures au total. Le premier programme de quatre heures concerne le backlog de produit. Dans la deuxième fenêtre de temps de quatre heures, le backlog de sprint est préparé.
Était-ce la planification de sprint ?
Dans la planification de sprint, l’équipe Scrum planifie l’objectif de sprint et l’incrément de produit souhaité au début d’un sprint et définit le backlog de sprint. Sur cette base, l’équipe de développement crée le calendrier du sprint.
Qui participe au Sprint Planning ?
Participants à la planification de sprint
L’équipe Scrum – c’est-à-dire tous les développeurs, le Scrum Master et le Product Owner – participe à la planification du Sprint.
Qu’est-ce qu’un processus Scrum ?
Le processus Scrum est conçu pour capturer le plus correctement possible les exigences du client, de l’utilisateur, du client et du propriétaire du produit, puis pour les traiter sans trop d’effort de planification.
Pourquoi Rétrospective ?
Dans le monde agile, les rétrospectives ont pour but que l’équipe examine ses propres méthodes de travail en dehors du travail quotidien et trouve des moyens de les améliorer. … Néanmoins, de nombreuses équipes vivent souvent des rétrospectives ennuyeuses et douloureuses, qui ne donnent que peu ou pas de résultats utiles.
Qu’est-ce que la prospective ?
Le terme prospectif signifie « tourné vers l’avenir » ou « lié à un développement ultérieur ». Une étude clinique prospective permet d’examiner une question sur l’efficacité d’une méthode de traitement qui a été définie avant le début de l’étude.
Que signifie sprinter ?
Scrum utilise « sprint » pour décrire le processus de projet à valeur ajoutée dans lequel l’équipe de développement convertit les exigences du backlog de sprint en un incrément dans un processus de durée fixe.
Quand un sprint est-il invalide ?
Les quatre phases du saut en hauteur sont l’élan/glissement, l’envol, la phase de vol et l’atterrissage. Un saut sera considéré comme nul si une tentative expire (90 secondes), la barre est cassée ou dépassée et un décollage à deux pattes.
Qu’est-ce qu’une étude randomisée ?
L’essai contrôlé randomisé (ECR) est la forme d’étude clinique de la plus haute qualité pour étudier l’effet d’un traitement (par exemple un médicament) sur un événement défini, par exemple les taux de guérison, mais aussi les effets secondaires, les complications ou les décès.
Qu’est-ce que l’aveuglement ?
L’objectif de la mise en aveugle est de minimiser les biais qui peuvent survenir lorsque l’évaluation et le traitement sont influencés par la connaissance de l’intervention assignée. Il existe souvent des préjugés qui peuvent amener les patients ou les médecins à surestimer l’une des alternatives.
Qu’est-ce qui est inclus dans la conception de l’étude ?
La conception de l’étude englobe tous les aspects de la planification d’une étude. C’est la base pour répondre à une question scientifique et ne peut pas être changé plus tard dans l’étude. Pour cette raison, la conception de l’étude doit être soigneusement planifiée avant de commencer l’étude.
Demandé par : Sandro Grossmann MBA. | Dernière mise à jour : 19 décembre 2020
note : 4.2/5
(31 étoiles)
L’objectif principal de la réunion de revue est de présenter aux parties prenantes les fonctionnalités implémentées et testées dans le sprint. L’équipe prend en charge la préparation et la réalisation de la réunion.
Qu’est-ce qu’une revue de sprint ?
Lors de la revue de sprint, l’équipe Scrum – si nécessaire avec d’autres parties prenantes invitées par le propriétaire du produit – vérifie les progrès réalisés à la fin d’un sprint et développe la base de la planification de sprint suivante.
Qui invite à la revue de sprint ?
Participants à la revue de sprint
Toute l’équipe Scrum – c’est-à-dire les développeurs, le Scrum Master et le Product Owner – et idéalement aussi les parties prenantes – c’est-à-dire les utilisateurs, les managers, les représentants de domaines tels que le marketing, les ventes ou l’informatique – participent à la revue de sprint.
Combien de temps dure une rétrospective ?
Selon la durée de l’itération (sprint), le temps nécessaire à la rétrospective varie. Si vous vous êtes mis d’accord sur une durée de sprint de deux semaines dans le projet, une heure et demie à deux heures suffisent généralement. Cependant, vous devez clarifier le temps requis avec l’équipe.
Qu’est-ce qu’une rétrospective ?
Rétrospective (latin retrospectare « regarder en arrière ») fait référence à un examen des événements qui se sont déjà produits.
Réunions de Revue de Sprint – Le Coach Agile – Épisode 9
45 questions connexes trouvées
Qu’est-ce qu’une rétrospective Sprint ?
Dans un projet géré selon Scrum, une rétrospective de sprint a lieu à la fin de chaque sprint pour améliorer en continu la gestion de projet. La rétrospective de sprint offre l’opportunité d’apporter des modifications à la définition de terminé pour améliorer la qualité du logiciel en cours de construction.
Comment fonctionne la planification de sprint ?
Déroulement de la réunion de planification de sprint
Divisé en deux autres plages horaires de 4 heures chacune : Le propriétaire du produit présente les éléments du backlog du produit avec la plus haute priorité à l’équipe et (éventuellement) nomme son objectif de sprint, avec lequel l’équipe doit être d’accord. … L’équipe s’engage
Combien de temps prend la planification de sprint ?
La réunion de planification de sprint. La réunion de planification de sprint est divisée en deux parties et ne devrait pas prendre plus de 8 heures au total. Le premier programme de quatre heures concerne le backlog de produit. Dans la deuxième fenêtre de temps de quatre heures, le backlog de sprint est préparé.
Était-ce la planification de sprint ?
Dans la planification de sprint, l’équipe Scrum planifie l’objectif de sprint et l’incrément de produit souhaité au début d’un sprint et définit le backlog de sprint. Sur cette base, l’équipe de développement crée le calendrier du sprint.
Qui participe au Sprint Planning ?
Participants à la planification de sprint
L’équipe Scrum – c’est-à-dire tous les développeurs, le Scrum Master et le Product Owner – participe à la planification du Sprint.
Qu’est-ce qu’un processus Scrum ?
Le processus Scrum est conçu pour capturer le plus correctement possible les exigences du client, de l’utilisateur, du client et du propriétaire du produit, puis pour les traiter sans trop d’effort de planification.
Pourquoi Rétrospective ?
Dans le monde agile, les rétrospectives ont pour but que l’équipe examine ses propres méthodes de travail en dehors du travail quotidien et trouve des moyens de les améliorer. … Néanmoins, de nombreuses équipes vivent souvent des rétrospectives ennuyeuses et douloureuses, qui ne donnent que peu ou pas de résultats utiles.
Qu’est-ce que la prospective ?
Le terme prospectif signifie « tourné vers l’avenir » ou « lié à un développement ultérieur ». Une étude clinique prospective permet d’examiner une question sur l’efficacité d’une méthode de traitement qui a été définie avant le début de l’étude.
Que signifie sprinter ?
Scrum utilise « sprint » pour décrire le processus de projet à valeur ajoutée dans lequel l’équipe de développement convertit les exigences du backlog de sprint en un incrément dans un processus de durée fixe.
Quand un sprint est-il invalide ?
Les quatre phases du saut en hauteur sont l’élan/glissement, l’envol, la phase de vol et l’atterrissage. Un saut sera considéré comme nul si une tentative expire (90 secondes), la barre est cassée ou dépassée et un décollage à deux pattes.
Qu’est-ce qu’une étude randomisée ?
L’essai contrôlé randomisé (ECR) est la forme d’étude clinique de la plus haute qualité pour étudier l’effet d’un traitement (par exemple un médicament) sur un événement défini, par exemple les taux de guérison, mais aussi les effets secondaires, les complications ou les décès.
Qu’est-ce que l’aveuglement ?
L’objectif de la mise en aveugle est de minimiser les biais qui peuvent survenir lorsque l’évaluation et le traitement sont influencés par la connaissance de l’intervention assignée. Il existe souvent des préjugés qui peuvent amener les patients ou les médecins à surestimer l’une des alternatives.
Qu’est-ce qui est inclus dans la conception de l’étude ?
La conception de l’étude englobe tous les aspects de la planification d’une étude. C’est la base pour répondre à une question scientifique et ne peut pas être changé plus tard dans l’étude. Pour cette raison, la conception de l’étude doit être soigneusement planifiée avant de commencer l’étude.
Demandé par : Sandro Grossmann MBA. | Dernière mise à jour : 19 décembre 2020
note : 4.2/5
(31 étoiles)
L’objectif principal de la réunion de revue est de présenter aux parties prenantes les fonctionnalités implémentées et testées dans le sprint. L’équipe prend en charge la préparation et la réalisation de la réunion.
Qu’est-ce qu’une revue de sprint ?
Lors de la revue de sprint, l’équipe Scrum – si nécessaire avec d’autres parties prenantes invitées par le propriétaire du produit – vérifie les progrès réalisés à la fin d’un sprint et développe la base de la planification de sprint suivante.
Qui invite à la revue de sprint ?
Participants à la revue de sprint
Toute l’équipe Scrum – c’est-à-dire les développeurs, le Scrum Master et le Product Owner – et idéalement aussi les parties prenantes – c’est-à-dire les utilisateurs, les managers, les représentants de domaines tels que le marketing, les ventes ou l’informatique – participent à la revue de sprint.
Combien de temps dure une rétrospective ?
Selon la durée de l’itération (sprint), le temps nécessaire à la rétrospective varie. Si vous vous êtes mis d’accord sur une durée de sprint de deux semaines dans le projet, une heure et demie à deux heures suffisent généralement. Cependant, vous devez clarifier le temps requis avec l’équipe.
Qu’est-ce qu’une rétrospective ?
Rétrospective (latin retrospectare « regarder en arrière ») fait référence à un examen des événements qui se sont déjà produits.
Réunions de Revue de Sprint – Le Coach Agile – Épisode 9
45 questions connexes trouvées
Qu’est-ce qu’une rétrospective Sprint ?
Dans un projet géré selon Scrum, une rétrospective de sprint a lieu à la fin de chaque sprint pour améliorer en continu la gestion de projet. La rétrospective de sprint offre l’opportunité d’apporter des modifications à la définition de terminé pour améliorer la qualité du logiciel en cours de construction.
Comment fonctionne la planification de sprint ?
Déroulement de la réunion de planification de sprint
Divisé en deux autres plages horaires de 4 heures chacune : Le propriétaire du produit présente les éléments du backlog du produit avec la plus haute priorité à l’équipe et (éventuellement) nomme son objectif de sprint, avec lequel l’équipe doit être d’accord. … L’équipe s’engage
Combien de temps prend la planification de sprint ?
La réunion de planification de sprint. La réunion de planification de sprint est divisée en deux parties et ne devrait pas prendre plus de 8 heures au total. Le premier programme de quatre heures concerne le backlog de produit. Dans la deuxième fenêtre de temps de quatre heures, le backlog de sprint est préparé.
Était-ce la planification de sprint ?
Dans la planification de sprint, l’équipe Scrum planifie l’objectif de sprint et l’incrément de produit souhaité au début d’un sprint et définit le backlog de sprint. Sur cette base, l’équipe de développement crée le calendrier du sprint.
Qui participe au Sprint Planning ?
Participants à la planification de sprint
L’équipe Scrum – c’est-à-dire tous les développeurs, le Scrum Master et le Product Owner – participe à la planification du Sprint.
Qu’est-ce qu’un processus Scrum ?
Le processus Scrum est conçu pour capturer le plus correctement possible les exigences du client, de l’utilisateur, du client et du propriétaire du produit, puis pour les traiter sans trop d’effort de planification.
Pourquoi Rétrospective ?
Dans le monde agile, les rétrospectives ont pour but que l’équipe examine ses propres méthodes de travail en dehors du travail quotidien et trouve des moyens de les améliorer. … Néanmoins, de nombreuses équipes vivent souvent des rétrospectives ennuyeuses et douloureuses, qui ne donnent que peu ou pas de résultats utiles.
Qu’est-ce que la prospective ?
Le terme prospectif signifie « tourné vers l’avenir » ou « lié à un développement ultérieur ». Une étude clinique prospective permet d’examiner une question sur l’efficacité d’une méthode de traitement qui a été définie avant le début de l’étude.
Que signifie sprinter ?
Scrum utilise « sprint » pour décrire le processus de projet à valeur ajoutée dans lequel l’équipe de développement convertit les exigences du backlog de sprint en un incrément dans un processus de durée fixe.
Quand un sprint est-il invalide ?
Les quatre phases du saut en hauteur sont l’élan/glissement, l’envol, la phase de vol et l’atterrissage. Un saut sera considéré comme nul si une tentative expire (90 secondes), la barre est cassée ou dépassée et un décollage à deux pattes.
Qu’est-ce qu’une étude randomisée ?
L’essai contrôlé randomisé (ECR) est la forme d’étude clinique de la plus haute qualité pour étudier l’effet d’un traitement (par exemple un médicament) sur un événement défini, par exemple les taux de guérison, mais aussi les effets secondaires, les complications ou les décès.
Qu’est-ce que l’aveuglement ?
L’objectif de la mise en aveugle est de minimiser les biais qui peuvent survenir lorsque l’évaluation et le traitement sont influencés par la connaissance de l’intervention assignée. Il existe souvent des préjugés qui peuvent amener les patients ou les médecins à surestimer l’une des alternatives.
Qu’est-ce qui est inclus dans la conception de l’étude ?
La conception de l’étude englobe tous les aspects de la planification d’une étude. C’est la base pour répondre à une question scientifique et ne peut pas être changé plus tard dans l’étude. Pour cette raison, la conception de l’étude doit être soigneusement planifiée avant de commencer l’étude.
