Business : Superteams: 4 éléments clés pour que votre équipe soit excellente

Les ingrédients clés pour bâtir des équipes saines et performantes

Sir Alex Ferguson a pris la direction du Manchester United Football Club en 1986. En 2013, il a pris sa retraite après 27 ans au club, remportant 38 trophées. Ce n’était pas un succès immédiat du jour au lendemain.

Pour remporter 38 trophées majeurs dans un sport soumis à tant de chances – blessures, mauvaises décisions, coup de chance, la nature en constante évolution du jeu – vous devez créer des équipes de premier plan mondial capables de surmonter l’adversité pour battre les chances.

Pour créer de grandes équipes, vous avez besoin de leaders engagés au sommet des organisations. Vous avez également besoin de grands leaders parmi l’équipage qui galvaniseront leurs coéquipiers pour travailler vers des objectifs collectifs. Ensemble, l’équipe doit toujours chercher à s’améliorer. Une équipe qui vient d’atteindre le sommet et dont les membres pensent qu’il ne reste plus rien à réaliser ne restera pas longtemps au sommet.

Sir Alex Ferguson savait que les grandes équipes doivent toujours chercher à s’adapter, à changer et à s’améliorer. Steve Jobs aussi. Dans son ascension vers le sommet de l’industrie des technologies personnelles, Apple a dû s’adapter à plusieurs reprises.

En tant que leaders, Ferguson et Jobs avaient tous deux un tempérament fougueux qui est devenu légendaire. Jobs était tristement célèbre pour ses crises de colère ressemblant à des tout-petits. Ferguson était célèbre pour son traitement de «sèche-cheveux» beuglant qu’il a déchargé lors de discussions d’équipe à mi-temps lorsque les performances de ses joueurs n’étaient pas à la hauteur de ses attentes. De nombreuses personnes font l’éloge de la passion explosive de Ferguson et de Jobs comme ingrédient clé qui a permis à leurs équipes de connaître un tel succès.

Bien que la passion et l’adaptabilité soient des attributs importants que les grandes équipes partagent, la réalité est plus complexe. Il n’y a pas un seul facteur dominant auquel les succès des grandes équipes peuvent être attribués. Voici donc 4 autres éléments clés que possèdent les équipes les plus saines et les plus performantes.