Business : Propriétaire de produit SAFe vs propriétaire de produit Scrum -Ils ne sont pas les mêmes

Le propriétaire du produit SAFe et le propriétaire du produit Scrum ont le même nom uniquement. Le propriétaire du produit Scrum est la seule personne responsable de maximiser la valeur du produit. Il / elle possède le Carnet de produit qui répertorie toutes les exigences pour la produit.

Toutefois, le propriétaire du produit SAFe est propriétaire du Carnet d’équipe, répertoriant toutes les exigences une équipe. En plus de cela, le Product Owner ne dessert qu’un maximum de deux équipes. Un propriétaire de produit SAFe n’est pas entièrement responsable d’un produit. Cette responsabilité incombe au chef de produit SAFe.

Le propriétaire du produit Scrum n’existe pas en tant que rôle unique dans SAFe. Au mieux, il s’agit d’une combinaison du propriétaire du produit SAFe et du chef de produit SAFe.

Pour une comparaison détaillée des deux rôles, vous pouvez lire le reste de l’article. J’espère que cela apportera de la clarté sur ce sujet, donc la prochaine fois que vous verrez une description de poste pour un Product Owner (dans un environnement SAFe ou Scrum), vous saurez à quoi vous attendre.

Un propriétaire de produit SAFe est responsable de la Carnet d’équipe. Un propriétaire de produit Scrum est responsable de la Carnet de produit. Le backlog d’équipe de SAFe et le backlog de produit de Scrum sont l’ensemble des exigences à partir desquelles l’équipe agile / l’équipe de développement tire son travail. Dans les deux environnements, c’est le Product Owner qui a le dernier mot sur le backlog (Team / Product). À première vue, les arriérés semblent similaires.

Mais le Backlog Produit Scrum est plus qu’un backlog d’équipe:

« Le Product Backlog est une liste ordonnée de tout ce qui est connu pour être nécessaire dans le produit. C’est la seule source d’exigences pour toute modification à apporter au produit. » – Scrum Guide 2017

Avec cela, le propriétaire du produit Scrum est responsable de la commande de tout ce qui doit arriver pour un produit. Même si plusieurs équipes travaillent sur le même produit:

«Plusieurs équipes Scrum travaillent souvent ensemble sur le même produit. Un carnet de produit est utilisé pour décrire les travaux à venir sur le produit. Un attribut Product Backlog qui regroupe les articles peut alors être utilisé. » – Scrum Guide 2017

Le Scrum Guide indique clairement que si deux équipes ou plus travaillent sur le même produit, elles travaillent toutes à partir du même Product Backlog. Le carnet de commandes de l’équipe SAFe, cependant, ne concerne qu’une seule équipe.

Maintenant qu’il est clair que le Backlog de produit et le Backlog d’équipe sont différents, je vais approfondir pour établir la responsabilité du produit du Product Owner. La somme de tous les backlogs d’équipe dont le propriétaire de produit SAFe est responsable est-elle la même que le backlog de produit Scrum?

Nous pouvons trouver la réponse dans le nombre d’équipes qu’un Product Owner peut servir. Un propriétaire de produit Scrum peut travailler avec deux ou plusieurs équipes. Un propriétaire de produit SAFe, cependant, sert un maximum de deux equipes:

«Pour la plupart des entreprises qui migrent vers Agile, il s’agit d’un nouveau rôle essentiel, qui se traduit généralement par un emploi à temps plein, nécessitant un bon de commande pour soutenir chaque équipe Agile (ou, tout au plus, deux équipes).  » – Propriétaire du produit SAFe

La conséquence de tout cela est que la somme des backlogs des équipes des propriétaires de produits SAFe n’a le même objectif que le backlog des produits que si un environnement SAFe a jusqu’à deux équipes par produit. Si vous considérez alors que les environnements SAFe ont souvent (de loin) plus de 10 équipes, il est évident que dans de nombreux environnements, plus de deux équipes travaillent sur le même produit.

Par conséquent, plusieurs propriétaires de produits SAFe servent un seul produit. Cela signifie que:

• Les arriérés d’équipe d’un propriétaire de produit individuel n’ont pas toutes les exigences pour un produit;
• Les propriétaires de produits SAFe n’ont pas le dernier mot sur ce qui doit se produire pour un certain produit.

Un propriétaire de produit SAFe a moins d’autorité qu’un propriétaire de produit Scrum.

Je viens de dire que le propriétaire du produit SAFe n’est pas propriétaire de son produit, contrairement au propriétaire du produit Scrum. Mais qui est responsable de ce qui doit arriver à un produit au sein de SAFe?

Le choix logique serait le chef de produit SAFe. Un chef de produit SAFe définit les fonctionnalités et possède la vision et la feuille de route. Le chef de produit SAFe est également propriétaire du programme Backlog. Ce Backlog de programme se rapproche le plus du Backlog de produit de Scrum, bien qu’il y ait une différence évidente entre un programme et un produit. Un chef de produit SAFe travaille avec deux à quatre propriétaires de produits SAFe et, par conséquent, a une vue d’ensemble.

Tout cela confirme que le chef de produit SAFe est le véritable propriétaire du produit. Cependant, le chef de produit SAFe n’a pas de contact direct avec les équipes Agile et, par conséquent, n’a pas les mêmes responsabilités qu’un propriétaire de produit Scrum.

Le propriétaire du produit Scrum a des responsabilités qui sont en grande partie une combinaison du propriétaire du produit SAFe et du chef de produit SAFe.

Bien que j’aie discuté du rôle SAFe et du rôle Scrum sont très différents, il y a aussi des similitudes.

Le Product Owner de SAFe est un membre de l’équipe, tout comme le Product Owner de Scrum. Les deux guident l’équipe à travailler sur les éléments les plus importants ensuite. Les deux rôles sont responsables de maximiser la valeur du travail de l’équipe. Ils suggèrent également un objectif pour la prochaine itération, ce qui aide à inspecter et à adapter pendant et après l’itération.

Le Product Owner gère et assume la responsabilité finale du backlog (Team / Product). Tant dans SAFe que dans Scrum, le Product Owner participe à la (Itération / Sprint) Planification, Rétrospective et Révision d’une manière similaire.

SAFe a besoin de beaucoup de mots pour décrire le rôle de Product Owner. Le guide Scrum est intentionnellement non descriptif pour se concentrer sur le cadre lui-même et autoriser différents types d’applications.

Voici des exemples de la description de SAFe:

• SAFe mentionne comment un Product Owner doit travailler avec toutes sortes de parties prenantes, telles que la gestion des produits, les clients et les propriétaires d’entreprise.
• Il précise également que le propriétaire du produit SAFe assiste aux réunions pertinentes de gestion des produits pour la planification et l’amélioration de la vision.
• Il explique que les meilleurs propriétaires de produits SAFe peuvent être colocalisés.
• Le propriétaire du produit SAFe fait une élaboration de l’histoire juste à temps pour permettre un flux approprié.

Le propriétaire du produit SAFe est très impliqué dans amélioration du carnet de commandes du programme. Un coffre-fort Le programme Backlog a les fonctionnalités à venir pour un Solution. Un carnet de produit Scrum se concentre sur un produit.

Il / elle aide également à préparer et participe à la planification de l’incrément de programme. Le propriétaire du produit SAFe s’assure que l’équipe sait quoi faire pour la prochaine augmentation de programme.

Le propriétaire du produit SAFe sert de proxy client, en collaboration avec la gestion des produits et d’autres parties prenantes. Le Scrum Guide n’en parle pas du tout. Le rôle Product Owner peut convenir à toutes sortes de personnes, du client au chef de produit en passant par le développeur (pour n’en nommer que quelques-unes).

Un propriétaire de produit SAFe applique le développement basé sur le comportement. Un propriétaire de produit Scrum n’a pas cette responsabilité car il appartient à l’équipe de développement de déterminer comment construire un incrément.

Le propriétaire du produit SAFe a également plusieurs tâches dans l’environnement SAFe qui, logiquement, ne figurent pas dans le Scrum Guide. Elle il:

• coordonne les dépendances avec les autres propriétaires de produits SAFe lors des réunions de synchronisation hebdomadaires;
• joue un rôle important dans la «démo du système»;
• s’engage dans le programme Incrément inspecter et adapter les événements.

Le Product Owner de SAFe et le Product Owner de Scrum ont un rôle similaire au sein de leurs équipes. Ils aident les équipes à se concentrer sur le travail le plus précieux. Ils participent également tous les deux aux événements Itération / Scrum.

Cependant, le Scrum Product Owner a l’autorité sur le produit à l’aide du Product Backlog tandis qu’un SAFe Product Owner détermine ce qu’une certaine équipe fait en utilisant le Team Backlog.

Le rôle Scrum Product Owner n’a pas d’équivalent SAFe. Au lieu de cela, le rôle est plus ou moins divisé entre le propriétaire du produit SAFe et le chef de produit SAFe.

La prochaine fois que vous verrez une description de poste pour un Product Owner, ne supposez pas que vous savez ce que le rôle implique. Assurez-vous plutôt que ce soit pour un environnement Scrum ou un environnement SAFe.