Business : ONG, leadership et violence sexuelle

Ce n’est jamais aussi simple qu’il y paraît

Il ne sera pas surprenant que trop de personnes vivent toujours dans un état de déplacement constant. 68,5 millions de personnes dans le monde pour être exact, dont 20 millions de filles dans les zones touchées par les conflits. Et si quelque chose reflète les réalités actuelles de l’inégalité entre les sexes, c’est le sort des femmes qui sont déplacées de force et qui deviennent des réfugiées. Cette question est régulièrement abordée par les médias, mais toujours à travers un prisme de vulnérabilité et de violence sexuelle. Ne serait-il pas préférable que ces questions soient envisagées sous l’angle du leadership et de l’autonomisation?

Le déplacement forcé multiplie en effet la vulnérabilité d’une femme. Dans ces situations, les femmes perdent tout. Ils se retrouvent dans une situation de mode de survie complet, ce qui laisse ces femmes ouvertes à l’exploitation sexuelle, à la violence sexuelle, au mariage des enfants, aux trafiquants d’êtres humains, à la prostitution… Se déplacer constamment, parfois aussi souvent que 5 fois par an dans des conditions atroces, a une large- diverses implications tant au niveau macro qu’au niveau micro: par exemple, les filles sont 2,5 fois plus susceptibles d’être non scolarisées que leurs homologues masculins, et les femmes de ces régions sont plus susceptibles d’être accablées par des maladies simplement en raison de la nature de ce qu’elles font (rester à la maison, prendre soin des enfants, aller dans les zones surpeuplées pour se nourrir et boire de l’eau…). La violence sexuelle, expression ultime de relations de pouvoir inégales, fait également souvent partie de leur quotidien.

Les filles et les femmes sont cependant bien plus que de simples victimes: elles sont en fait absolument essentielles à la résolution des conflits, en raison des positions globales qu’elles occupent dans les zones touchées par les crises. C’est pourquoi le Résolution historique sur les femmes, la paix et la sécurité (résolution 1325) a été adoptée par les Nations Unies. Il réaffirme le rôle important des femmes dans la prévention et le règlement des conflits, les négociations de paix, la consolidation de la paix, le maintien de la paix, la réponse humanitaire et dans la reconstruction après les conflits et souligne l’importance de leur participation égale et de leur pleine implication dans tous les efforts pour le maintien et promotion de la paix et de la sécurité.

Ces avantages de cette résolution incluent, mais ne sont pas limités à stimuler l’indépendance financière des femmes, améliorer les résultats en matière de santé et de nutrition pour les familles, réduire les taux de VIH / sida et de paludisme, ouvrir des possibilités de leadership politique aux femmes, augmenter le niveau de scolarité des enfants, stimuler la croissance économique nationale. De toute évidence, en entravant la santé et les droits des femmes, les nations entravent le développement couche après couche en n’ayant pas d’enfants développés cognitivement, physiquement et émotionnellement. Si une femme est en bonne santé et que ses droits sont respectés, vous avez des effets d’entraînement extraordinaires sur sa famille et sa communauté.

La résolution 1325 peut cependant être difficile à appliquer malgré ses avantages évidents: trop souvent, les gens dans les zones de guerre ne savent même pas que leurs droits sont violés. En outre, les femmes des régions déstabilisées ont rarement un rôle stratégique à jouer dans leur région, que ce soit en tant que dirigeantes ou bâtisseurs de paix et gardiennes de la paix. En fait, il n’existe probablement aucun domaine de la gouvernance qui soit plus traditionnellement considéré comme le domaine des hommes que la sécurité nationale. Soldats, soldats de la paix, généraux prenant des décisions stratégiques, négociateurs… tous sont généralement des hommes. Pourtant, le manque de femmes aux postes de direction peut fausser les évaluations des risques pour une grande partie de la population, comme bon nombre des bonnes femmes dans les régions examinées sont en grande partie invisibles aux hommes.

Cela met en évidence la nécessité de renforcer le leadership des femmes dans les rôles clés: divers antécédents sont une valeur ajoutée, même dans l’armée. Une plus grande égalité dans les rangs devrait également conduire à une réduction de la violence sexuelle sur le terrain (et dans les rangs). Cela aiderait également à changer la vision selon laquelle les quelques femmes au sommet sont là, simplement parce qu’elles sont des femmes, bien que Florence Parly, ministre des Forces armées françaises, nous ait assuré que c’est rarement le cas. Elle a cependant souligné que les femmes se sentent souvent incapables d’accéder à des postes de direction dans les zones de conflit: on ne leur demande pas de participer, mais elles ne le font pas non plus. La confiance est essentielle pour réussir dans le monde et les femmes doivent la développer. Demande-le. Prenez-le si besoin est. À l’instar du monde de l’entreprise, cela souligne l’importance des femmes au sommet, qui peuvent servir de symboles et d’exemples pour inspirer et influencer, et aider les femmes à réaliser qu’elles PEUVENT demander une promotion, qu’elles PEUVENT postuler pour un poste chez un homme centré sur le secteur et qu’ils PEUVENT et DEVRAIENT prendre le temps de se mettre en réseau. Vous pouvez être une femme, rester une femme et faire de la politique.

Si vous ne le voyez pas, il est difficile de le devenir.

Cela est nécessaire pour de nombreuses raisons soulignées ci-dessus, notamment le fait que les femmes savent ce dont leur pays a besoin pour que la paix reste. Si ces positions de leadership ne sont pas développées pour accueillir les femmes, de petits rouages ​​tout aussi inoffensifs dans le cycle de développement tels que l’aide humanitaire pourraient continuer d’être la source de disparités liées au genre. L’architecture actuelle du système humanitaire actuel n’est pas conçue pour mettre la femme au centre ni conçue pour soutenir les problèmes spécifiques qui préoccupent les femmes au premier plan.

Prenons, par exemple, la nécessité du contrôle des naissances, qui est la clé de la liberté de la femme, et du développement d’un pays à long terme: il est rarement considéré comme critique par les ONG dans les régions en conflit, et parfois même pas du tout considéré. On pourrait cependant affirmer que le placer au centre pourrait aider à faire circuler l’ensemble du système. La santé génésique doit être considérée comme critique, priorisée et considérée comme salvatrice.

En fait, seulement 4% des ONG promeuvent l’éducation sexuelle, qui est souvent associée à d’autres questions de santé. Cependant, ce sont les réfugiés qui sont les plus susceptibles de souffrir de viol et de harcèlement, car ils sont peu susceptibles de riposter ou de signaler ces abus, encore une fois comme une forme d’auto-détection. De même, seulement 8% des femmes se sentent en confiance pour suivre une éducation sexuelle «en personne», et ce nombre est nettement inférieur pour les hommes, qui ont également besoin de cette éducation.

Ces problèmes ne sont cependant pas uniquement dus à un manque de leadership diversifié. Parfois, les ONG doivent décider entre répondre à une urgence maintenant ou investir dans un plan à long terme en raison des limites de fonds. Ils doivent également se poser les questions pertinentes: quand passer du don au simple soutien lorsqu’il n’y a plus d’urgence? Quand commençons-nous à parler de sexe? Le milieu d’une urgence n’est peut-être pas le bon moment pour le faire?

La technologie peut aider, en partie: les applications et le site Web destinés aux populations à risque peuvent donner accès à une solution de santé sexuelle et encourager la communication – poser des questions et rechercher des informations et trouver des modèles de comportement. La technologie n’est cependant pas une solution définitive. Les gens doivent être habilités à donner aux femmes les outils pour faire les choses elles-mêmes, à s’enseigner et à enseigner aux autres et à créer leurs propres solutions. Il incombe aux entreprises de les écouter, de leur fournir les outils dont elles ont besoin, puis de prendre du recul et de les laisser s’en occuper elles-mêmes. »

Il y a sans doute assez d’argent et assez de cœur dans le monde pour tout faire, mais cette réalité ne se matérialise pas dans les coffres. Pourtant, les ressources monétaires sont ce qui est nécessaire pour commencer à résoudre bon nombre des problèmes ci-dessus: planifier des budgets à long terme, démarrer un processus de chaîne d’approvisionnement, mettre des bottes sur le terrain, et peut-être plus important encore travailler de manière préventive avec les acteurs locaux. En matière de développement, c’est une approche à long terme, c’est quelque chose qui nécessite une planification de A à Z, et pour être suffisamment flexible pour manoeuvrer ces labyrinthes que sont le financement, la technologie (…). Le développement nécessite un engagement pluriannuel.

En fin de compte, les vulnérabilités estimées sont plus importantes pour les femmes, les hommes ou les femmes peuvent être à la fois victimes et auteurs en raison de conflits prolongés qui les ont toujours influencés. Un combat ne signifie pas une guerre entre hommes et femmes.

Les informations ci-dessus ne prétendent pas offrir une vision globale des problèmes, mais simplement mettre en évidence le potentiel d’une option qui a rarement eu la chance d’être testée: pourquoi ne pas essayer d’impliquer davantage les femmes dans les conflits?

Après tout, nous avons essayé à peu près tout le reste.