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Business : Les licenciements sont la réponse la plus stupide à cette récession

14 mai 2020
in Business
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Business : Les licenciements sont la réponse la plus stupide à cette récession

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Les licenciements sont la réponse la plus stupide à cette récession

Une manière humaine de faire face aux réductions qui n’impliquent pas de redondances.

Tim Denning

Lorsqu’une crise économique frappe, les entreprises licencient.

C’est la solution la plus stupide à un problème commercial que j’ai jamais rencontré. Tuer des emplois n’est pas la solution pour augmenter les revenus là où ils étaient à nouveau. Vous avez besoin de personnes pour servir les clients et faire fonctionner une entreprise.

Hier, un homme que je connais à peine a appelé mon téléphone portable. Il voulait mon aide pour trouver du travail pour deux personnes proches de lui. Ces deux personnes avaient des profils de carrière sans faille et des résultats élevés dans leurs évaluations de performance. Ils avaient donné tout ce qu’ils avaient à la société et en période d’incertitude, la société les a remboursés en leur montrant la porte et en les renvoyant.

La raison des licenciements? Leurs revenus étaient en baisse.

L’homme qui m’a appelé a commencé à me dire à quel point les licenciements étaient stupides et comment ils n’ont pas vraiment résolu aucun problème. Il m’a expliqué comment il a travaillé pour une société de conseil britannique pendant le krach boursier de 1987.

À l’époque, son employeur a fait ce que toutes les autres entreprises faisaient et a commencé à licencier pour économiser de l’argent. Lorsque l’économie a rebondi, ils ont découvert qu’ils avaient un énorme problème: beaucoup de leurs dirigeants n’étaient pas là et ils ont dû réembaucher de nombreuses personnes qu’ils avaient renvoyées.

Heureusement, ce cabinet de conseil a appris une leçon précieuse: la réponse à une récession n’est pas de licencier les personnes qui ont bâti l’entreprise et la marque.

Ainsi, lorsque la prochaine récession a frappé dans les années 90, au lieu de licencier, ils ont utilisé trois leviers pour les faire passer. Ce sont les mêmes moteurs qui sont une bien meilleure façon de faire face à une récession que de distribuer des licenciements.

Réductions de salaire

Quelques entreprises intelligentes demandent à leurs employés de réduire leur salaire. Au lieu de les licencier, ils ont la possibilité de réduire leurs salaires à court terme jusqu’à ce que l’économie revienne à la normale.

Congé sans solde

Un de mes amis a bien fait au cours des dernières années et a décidé qu’au lieu de perdre son emploi, il serait heureux de prendre douze mois de congé sans solde et de revenir lorsque la crise passera. Son employeur a rejeté son offre et l’a licencié.

Pour ceux qui le peuvent, un congé sans solde est une bien meilleure option que d’être licencié. Pourquoi ne pas donner aux gens la pause qu’ils auraient pu chercher pendant toute leur carrière et garder les employés? Il est surprenant de voir combien de personnes sont prêtes à prendre des congés et à utiliser leurs économies tout en passant du temps de qualité avec leur famille.

Heures réduites

Beaucoup de gens sont heureux de travailler une semaine de travail de quatre jours au lieu d’être renvoyé.

Je travaille des heures réduites à titre d’exemple et il y a beaucoup plus de milléniaux comme moi qui seraient heureux de travailler moins et de passer un peu de temps à explorer leurs efforts entrepreneuriaux.

Pourquoi ne pas laisser les gens réduire leurs heures afin de pouvoir sauver leur emploi?

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