Les grands magasins meurent-ils? – Marché Mad House

Examiner Dillard’s (NYSE: DDS) et Kohl’s (NYSE: KSS) est un excellent moyen de répondre à la question de la mort des grands magasins?
Kohl’s et Dillard’s sont deux des marques de grands magasins les plus en vue au pays. Par exemple, Dillard’s Inc. (NYSE: DDS) exploite 255 grands magasins à gamme complète dans 29 États. Pendant ce temps, le Kohl’s Corporation (NYSE: KSS) pourrait être le plus grand exploitant traditionnel de grands magasins en Amérique avec 1 159 magasins, Statista estimations .
Le coronavirus nuit à la fois à Dillard et à Kohl. Les ventes de Dillard ont baissé de 47% au premier trimestre 2020, Plongée au détail rapports. De plus, Dillard’s a mis en congé 65% de ses employés et réduit les heures de magasin de 56% à cause du coronavirus.
Maintenant que le coronavirus s’estompe, les troubles civils menacent le commerce de détail. En fait, une foule a pillé un magasin Kohl à Bloomington, Minnesota le 2 juin 2020, Le Pantagraph rapports. La police a chassé la foule avec du gaz.
Les revenus trimestriels de Kohl ont baissé de 4,404 milliards de dollars entre le 31 janvier et le 30 avril 2020. En détail, Kohl a déclaré des revenus trimestriels de 6,832 milliards de dollars au 31 janvier 2020 et des revenus trimestriels de 2,428 milliards de dollars au 30 avril 2020.
Fait inquiétant, la croissance des revenus de Kohl a chuté de 40,59% au cours du trimestre se terminant le 30 avril 2020. Les revenus de Kohl ont augmenté de 0,13% au trimestre précédent, Stockrow estimations.
On pouvait s’y attendre, Kohl gagne moins d’argent. Par exemple, le bénéfice brut trimestriel de Kohl est passé de 2,432 milliards de dollars au 31 janvier 2020 à 641 millions de dollars au 30 avril 2020. En comparaison, Kohl a déclaré un bénéfice brut trimestriel de 1,672 milliard de dollars au 30 avril 2019.
De manière dramatique, Kohl a déclaré une perte d’exploitation de – 718 millions de dollars au 30 avril 2020. Kohl a déclaré un résultat d’exploitation de 401 millions de dollars au 31 janvier 2020. De plus, le résultat net courant de Kohl est passé de 265 millions de dollars à – 541 millions de dollars au cours de la même période.
Je pense que Kohl’s est en difficulté parce que la société emprunte de l’argent pour survivre. Par exemple, Kohl’s a annoncé un flux de trésorerie de financement de 1,425 milliard de dollars au 30 avril 2020.
Le cash-flow de financement est le montant de trésorerie emprunté par Kohl au cours du trimestre. Notamment, Kohl’s a déclaré un flux de trésorerie de clôture de 2 039 milliards de dollars le 30 avril 2020. Cependant, Kohl a déclaré un flux de trésorerie d’exploitation de 53 millions de dollars le même jour.
Je pense que ces chiffres montrent que Kohl emprunte de l’argent pour survivre. Par conséquent, Kohl pourrait faire faillite si des troubles civils ou un coronavirus fermaient ses magasins pendant des mois.
Kohl’s avait 2 039 milliards de dollars en espèces et en placements à court terme au 30 avril 2020. Malheureusement, je pense que Kohl a emprunté la majeure partie de cet argent.
Cependant, Kohl’s avait encore une certaine valeur sous la forme d’un actif total de 15,869 milliards de dollars.
Dillard avait des problèmes avant la pandémie. En particulier, les revenus de Dillard sont passés de 2,056 milliards de dollars au 31 janvier 2019 à 1,963 milliard de dollars au 31 janvier 2020.
De plus, le taux de croissance des revenus de Dillard a baissé de 4,55% au cours du trimestre se terminant le 31 janvier 2020. De plus, Stockrow rapports. Kohl’s a subi trois trimestres consécutifs de croissance des revenus l’année dernière. En détail, la croissance des revenus de Dillard a diminué de -2,79% au cours du trimestre se terminant le 31 juillet 2019, de -2,15% au trimestre se terminant le 31 octobre 2019 et de 4,55% au 31 janvier 2020.
De plus, la marge brute trimestrielle de Dillard est passée de 640,59 millions de dollars au 31 janvier 2019 à 613,36 milliards de dollars un an plus tard. Cependant, le bénéfice d’exploitation trimestriel de Dillard est passé de 16,66 millions de dollars au 31 octobre 2019 à 87,19 millions de dollars au 31 janvier 2020.
Étrangement, Dillard s’en sortait mieux dans certaines catégories avant le coronavirus. Par exemple, il a déclaré un flux de trésorerie d’exploitation trimestriel de 342,09 millions de dollars au 31 janvier 2020. Ce chiffre était en hausse par rapport à 41,56 millions de dollars en octobre 2019 et à 297,33 millions de dollars au 31 janvier 2019.
De plus, Dillard a déclaré un flux de trésorerie de financement de – 131,99 millions de dollars et un flux de trésorerie de clôture de 189,54 millions de dollars au 31 janvier. Cela indique que Dillard a payé 131,99 millions de dollars de dettes, ce qui signifie qu’il fait mieux que Kohl.
Kohl’s emprunte déjà de l’argent pour survivre, contrairement à Dillard. Cependant, l’argent de Dillard pourrait lui donner un sursis temporaire.
Pour clarifier, je crois que ni Dillard ni Kohl n’ont les ressources nécessaires pour survivre sans aide sérieuse. En particulier, je ne pense pas que Dillard pourrait survivre encore un ou deux mois de fermeture du coronavirus sans emprunter d’argent. De plus, Kohl’s aurait pu emprunter de l’argent qu’elle ne peut rembourser.
Par conséquent, Kohl et Dillard devront fermer leurs magasins et réduire leurs opérations. Je pense que Dillard devra rétrécir plus vite car les clients de la classe moyenne ont peur de retourner dans ses magasins en centre commercial.
De plus, le coronavirus réduit les activités potentielles de Dillard de deux manières. Premièrement, les familles de la classe moyenne peuvent désormais commander tout ce qui se trouve dans l’inventaire de Dillard sur Amazon (NASDAQ: AMZN) pour des prix bas et le faire livrer à domicile.
Deuxièmement, les professionnels de la classe moyenne travaillant à domicile n’auront pas besoin de costumes, de robes ou de vêtements décontractés. Au lieu de cela, ces personnes peuvent commander leurs t-shirts, sweats et pantalons de yoga sur Amazon.
En revanche, les clients de la classe ouvrière sont plus susceptibles de retourner dans les magasins à prix réduits de Kohl. Cependant, je pense que ces clients auront moins d’argent ou pas d’argent à cause de la crise économique. Le New York Times estimations 40,8 millions d’Américains avaient déposé une demande de chômage la dernière semaine de mai.
Je pense que M. Market a surévalué Dillard à 33,54 $ et Kohl à 23,84 $ le 4 juin 2020.
En revanche, M. Market a payé 8,21 $ pour Macy’s (NYSE: M) le même jour. Macy’s 850 exploité magasins sous plusieurs noms au 4ème trimestre 2019.
Je prédis que les valeurs boursières de Dillard et de Kohl s’effondreront aux niveaux de Macy. De plus, je pense que Dillard ou Kohl pourraient déposer le bilan.
Deux grandes chaînes de grands magasins; Neiman Marcus et JC Penney (NYSE: JCP). a déposé son bilan en mai, NBC News rapports. De plus, l’un des principaux détaillants en faillite, Pier 1 Imports, prévoit de fermer ses 900 magasins. Pier 1 est en concurrence avec Dillard’s et Kohl’s dans le secteur de l’ameublement.
Fait intéressant, Jeff Bezos pense que les grands magasins pourraient avoir une certaine valeur. Il y a des spéculations qu’Amazon pourrait acheter tout ou partie de JC Penney.
Les 347 magasins et 11 centres de distribution dont JC Penney est propriétaire pourraient intéresser Bezos, Bisnow spécule. Penney possède des biens immobiliers de premier ordre dans de nombreuses zones urbaines. De plus, Amazon pourrait convertir les magasins de Penney en petits centres de distribution ou Aliments entiers Emplacements. Amazon pourrait également ouvrir son propre département ou ses magasins de vêtements dans les anciens sites JC Penney.
Kohl et Dillard pourraient être les prochaines cibles d’acquisition d’Amazon. Fait important, Kohl’s accepte Amazon revient dans certains de ses magasins.
Amazon a l’argent pour acheter Kohl et Dillard. Le magasin de tout comptait 49,292 milliards de dollars en espèces et en investissements à court terme au 31 mars 2020. Parallèlement, Yahoo estime que Dillard’s avait une capitalisation boursière de 777,829 millions de dollars et Kohl’s avait une capitalisation boursière de 3,701 milliards de dollars le 4 juin 2020.
Ainsi, la valeur réelle chez Kohl et Dillard est un bien immobilier que d’autres sociétés pourraient convoiter. Dans ces circonstances, je conseille aux électeurs de s’éloigner des magasins Kohl, Dillard et des grands magasins. Je pense que les grands magasins n’ont aucune valeur et continueront de mourir dans le climat économique actuel.
En dernière analyse, les départements ne sont plus un investissement sûr pour les gens ordinaires.