Business : Embrassez l’incertitude. Ignorez votre cerveau reptilien. – Scrum sérieux

Heureusement, nous sommes tous capables de recâbler notre cerveau et de changer notre comportement. En neuroscience, cela s’appelle la neuroplasticité. La neuroplasticité permet à notre cerveau de construire de nouvelles voies neuronales (apprendre), pour «effacer» les parcours existants (désapprendre), ou réactivez d’anciennes voies qui n’ont pas été utilisées depuis longtemps (réapprendre).

Carol Dweck’s la recherche a révélé, cependant, que certaines personnes sont mieux à même de modifier leur capacité d’apprentissage que d’autres. Cela dépend fortement de votre état d’esprit.

Elle a identifié deux types de mentalités: une mentalité de croissance et une mentalité fixe. Dans un état d’esprit fixe, les gens croient que leur potentiel d’apprentissage, leurs capacités de base et leurs talents sont des traits fixes. Un état d’esprit de croissance repose sur la conviction inhérente que les gens peuvent développer leurs aptitudes et compétences. Les personnes ayant un état d’esprit fixe verront les difficultés comme des obstacles impossibles à surmonter. D’un autre côté, les personnes ayant une mentalité de croissance aiment essayer de nouvelles choses et verront les difficultés comme des défis.

Pour que les organisations créent des produits de qualité, elles doivent adopter l’empirisme et adopter un état d’esprit de croissance. De plus, ils doivent favoriser une culture du changement et créer un environnement d’apprentissage sûr qui valorise la collaboration, la communication, la sécurité psychologique et l’apprentissage par l’amélioration continue.