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Dans Mai 2020 Wuhan, l’épicentre de l’épidémie de coronavirus, a rouvert ses lycées. C’est un signal positif et les masses sont optimistes quant à l’échec de COVID-19 en Chine dans l’espoir de revenir à la «normalité». Malgré ce qui semble être une reprise sociale, le virus a durement frappé l’économie chinoise: la production industrielle a fortement chuté entre janvier et mars, les ventes de voitures ont chuté, les perspectives autrefois prometteuses de la scène du capital-risque chinois ont également pris un coup substantiel avec le nombre de séries. Une offre passant de 100 en décembre 2019 à 26 en février 2020. Évidemment, au-delà des impacts sociaux et sanitaires dont la Chine a tant souffert, les impacts économiques ne sont peut-être qu’un début. La pandémie actuelle pourrait faire dérailler Pékin grandiose plan.
Tout d’abord, qu’est-ce que «Made in China 2025»? Lancé en 2015, le grand plan vise à transformer la base manufacturière de la Chine d’un fabricant bas de gamme à un producteur haut de gamme de haute technologie. Il s’agit notamment des technologies de l’information, des télécommunications (5G), de la robotique avancée, de l’intelligence artificielle et des véhicules à énergie nouvelle. Les autres secteurs comprennent le génie aérospatial, la biomédecine émergente, l’infrastructure ferroviaire haut de gamme. Miroir Développement de l’industrie 4.0 en Allemagne, ces secteurs sont essentiels à la «4e révolution industrielle» qui fait référence à la réconciliation du cloud computing, des technologies émergentes et des mégadonnées dans les chaînes d’approvisionnement manufacturières.
En fin de compte, la vision de Xi est de réduire la dépendance de la Chine à l’égard de la technologie étrangère et de promouvoir la technologie chinoise haut de gamme pour concurrencer dans un monde de plus en plus axé sur la technologie. Actuellement, la Chine dépend fortement des semi-conducteurs fabriqués à l’étranger (un composant central de la plupart des produits électroniques), elle représente 60% de la demande mondiale mais seulement 13% des fabricants. L’un des objectifs spécifiques définis dans le plan «Made in China 2025» vise à atteindre 70% d’autosuffisance dans les industries haut de gamme.
Pékin cherche à consacrer des ressources et à intensifier la planification centralisée des politiques pour assurer la coordination entre le gouvernement, les universités et les entreprises privées. L’ambition est d’exploiter la base grandissante de consommateurs de la classe moyenne en Chine qui exigent des biens et services de meilleure qualité, ainsi que le segment de l’approvisionnement mondial à valeur ajoutée. Les mesures mises en œuvre comprennent:
- Acquisitions et investissements étrangers. Les entreprises chinoises, tant publiques que privées, ont été encouragées à investir dans des sociétés étrangères, notamment des sociétés de semi-conducteurs, pour avoir accès à des technologies de pointe. En 2016, la valeur de Acquisitions chinoises aux États-Unis à eux seuls, ils représentaient plus de 45 milliards de dollars.
- Programmes de coentreprise. Les lois commerciales strictes de la Chine stipulent que les entreprises étrangères souhaitant faire des affaires ou investir en Chine devraient conclure des coentreprises avec des entreprises chinoises. Il y a à la fois des avantages et des inconvénients associés au programme. Avantages: les entreprises étrangères peuvent investir dans des entreprises qui sont autrement restreintes par le Parti, et utiliser le «guanxi» du partenaire chinois ou les relations et les expériences existantes en Chine. Inconvénients: en vertu de ces conditions, la société étrangère est tenue de partager des connaissances sensibles en matière de propriété intellectuelle. Par exemple, lorsque la Chine a développé son réseau ferroviaire à grande vitesse, elle a mis à profit des concepts et des conceptions étrangères, notamment Shinkansen au Japon.
- Cultiver les entreprises publiques et privées. Malgré les réformes économiques de l’administration Jiang dans les années 90 qui ont réduit le rôle des entreprises publiques dans l’économie, ils représentent toujours 1/3 du produit intérieur brut (PIB) et environ 2/3 des investissements sortants de la Chine. Pékin a accru son soutien direct aux entreprises chinoises grâce à un financement public, des prêts à faible taux d’intérêt et des allégements fiscaux. Le gouvernement a également défendu les entreprises locales en publiant une liste d’entreprises privées qui aideront à atteindre son objectif 2025, la liste comprend des goûts de Huawei, ZTE, Alibaba, Tencent, DJI, Xiaomi et Baidu.
Sans aucun doute, la Chine a été frappée économiquement. Wuhan, l’épicentre de l’épidémie, est une région clé pour l’industrie automobile du pays et fait partie intégrante de la vision du Parti pour 2025. Le Nikkei Asian Review rapporte qu’entre janvier et mars une grande partie de son activité industrielle a été interrompue. Malgré le fait que 2/3 de l’économie du pays a dû fermer ses portes en janvier, les secteurs stratégiques de la Chine fonctionnaient toujours. Le grand rêve de Xi n’a pas été oublié.
Certaines usines proches de Wuhan sont restées ouvertes, même si la ville elle-même était fermée à l’époque. Travailleurs du producteur de mémoire flash NAND Yangtze Memory Technologies.Co a continué son travail comme d’habitude, bien que l’entrée et la sortie de l’usine soient strictement surveillées. Changxin Memory Technologies Inc., un fabricant de puces mémoire près de Wuhan, n’a pas été affecté par le ralentissement marqué du transport intérieur de marchandises car il détient une licence spéciale nationale qui permet à l’entreprise de continuer à effectuer des livraisons selon TrendForce (une société d’études de marché) .
Ces fabricants de puces sont essentiels à l’ambition «Made in China 2025» de Pékin. Yangtze Memory est géré par Tsinghua University Group (la branche commerciale de Tsinghua University); Alma mater du président Xi. C’est un NAND à un stade précoce (un type destockage volatile qui ne nécessite pas d’alimentation pour conserver les données), la technologie de la mémoire a montré des aperçus de potentiel, et son une demi-génération derrière les leaders mondiaux de la mémoire flash. Bien qu’il continue de rattraper ses concurrents étrangers, il est cependant plausible que l’écart puisse être comblé. Pékin permettra-t-il vraiment de mettre ses ambitions en péril?
Alors que les usines qui fabriquaient des jouets, des vêtements ou des appareils banals ont été fermées à Wuhan pendant de longues périodes, mais vous pouvez parier que celles qui sont importantes pour Pékin continueront comme d’habitude.
Ce qui est plus préoccupant, ce n’est pas l’impact économique de la pandémie, mais plutôt les relations de la Chine avec l’ère post-pandémique de ses collègues occidentaux qui pourraient avoir un impact positif et négatif sur le «Made in China 2025». Cela dépend entièrement de l’action de Pékin. L’investissement direct étranger (IDE) a déjà été mis à rude épreuve Guerre commerciale entre la Chine et les États-Unis avant la pandémie de coronavirus. Avec la remarque de Trump sur le «virus créé par l’homme» et le détournement des responsabilités administratives en pointant le doigt sur la Chine, les relations entre les deux puissances seront encore plus tendues. Entre janvier et février 2020, Le coronavirus a encore fait reculer l’IED chinois de 8,6% pour un total de 19,2 milliards de dollars selon le ministère chinois du Commerce. Comme mentionné ci-dessus, l’un des principaux moteurs de la réalisation de l’objectif 2025 est d’encourager les investissements étrangers et de créer des coentreprises. Avec le ralentissement économique mondial résultant de la pandémie, cette trajectoire à la baisse des IDE en Chine devrait se poursuivre.
Après la pandémie de coronavirus, un certain nombre de pays sont susceptibles de réévaluer ses relations et ses liens économiques avec Pékin. Déjà au Royaume-Uni, Dominic Raab a déclaré que le Royaume-Uni «ne pouvait pas reprendre ses activités habituelles» avec la Chine. Agences de renseignement britanniques (MI6 et MI5) ont averti le gouvernement qu’il devrait sérieusement restreindre les rachats chinois d’entreprises clés, en particulier dans les domaines de haute technologie tels que l’intelligence artificielle et les communications numériques (par exemple, la 5G). Le gouvernement britannique a suspendu la prise de contrôle de Technologies d’imagination, une société britannique de conception de puces engagée dans la recherche en intelligence artificielle, par China Reform Holdings, un fonds de capital-risque contrôlé par le gouvernement chinois.
L’Allemagne a déjà imposé un plafond à l’IDE, de même qu’en Australie, les investissements étrangers sont soumis à l’examen du Foreign Investment Review Board, quelle que soit la valeur de leur transaction. Comme indiqué précédemment, l’un des principaux moteurs de la réalisation de son rêve par Xi passe par des acquisitions de sociétés étrangères dans des secteurs spécialisés comme les technologies de l’information. Avec un examen accru du traitement par la Chine de la flambée initiale de la chaîne d’approvisionnement mondiale, déjà fortement dépendante de la Chine, de nombreux pays étrangers vont réévaluer ses liens économiques avec la Chine.
Alors que l’épidémie met en évidence la dépendance de la Chine à l’égard des technologies étrangères et des chaînes d’approvisionnement mondiales, «incitez le gouvernement à intensifier ses efforts pour promouvoir l’innovation nationale» et à doubler son plan «Fabriqué en Chine 2025», a déclaré Eswar Prasad (expert chinois à Cornell Université).
TLa pandémie a également poussé Pékin à exercer un contrôle encore plus grand sur toutes les régions du pays, y compris les secteurs privés de haute technologie, ce qui a conduit la Chine dans le développement de technologies de pointe et a obtenu une relative liberté du Parti communiste chinois, a déclaré Samm Sacks. , membre de la fondation New America.
Pékin a largement utilisé la technologie de reconnaissance faciale, la robotique avancée, l’intelligence artificielle, les mégadonnées et les drones pour contrôler la crise. Ce résultat accélérera les plans du Parti pour faire progresser l’état de surveillance. Cela incitera également Pékin à doubler ses investissements dans les technologies Made in China 2025 essentielles pour atteindre la supériorité de l’information et de la technologie et le «rêve chinois».
Sur le plan extérieur, les démocraties occidentales sont susceptibles de réévaluer ses relations et ses liens économiques avec la Chine, les investissements étrangers en Chine devraient diminuer en raison de la réévaluation par les pays occidentaux de ses relations avec la Chine et de la situation économique mondiale désastreuse. Sur le plan interne, Pékin devra plus que jamais compter sur sa population croissante de classe moyenne pour adhérer au plan 2025. Peut-être que les pays réévalueront leur chaîne d’approvisionnement et leurs liens économiques avec la Chine, mais finalement, comme le résume Willy Shih (professeur à la Harvard Business School) «Le monde dépend de la Chine pour la fabrication». Cela va au-delà du matériel médical, il s’agit des textiles, des meubles, des jouets, de l’électronique, qui s’accumulent chaque année pour des milliards de dollars d’importations.
« JESuis dans l’école que parler est bon marché. Et si vous voulez vraiment emprunter cette voie, vous devez vous préparer aux conséquences », – Willy Shih
