Ce ragoût que nous appelons la gestion des produits – Aaron Airmet
L’ensemble des activités qui composent la gestion moderne des produits SaaS sont comme un ragoût avec une poignée d’ingrédients.
# 1: Comprendre les objectifs commerciaux
# 2: Comprendre les résultats clients
# 3: Découvrir et valider des solutions
# 4: Définir la faisabilité des solutions
# 5: Développement et livraison de produits
Ces cadres agiles sont souvent confondus avec l’intégralité de la gestion des produits. La vérité est qu’ils ne le sont pas. Ce sont des cadres d’exécution de développement axés sur les résultats. Bien qu’il soit absolument essentiel au succès de la gestion des produits, le développement n’est qu’un ingrédient de tout ce ragoût que nous appelons la gestion des produits.
# 6: Évangéliser et lancer le produit
# 7: Suivi, mesure et découverte supplémentaire
Le lancement du produit n’est pas la fin, c’est le début.