Alice F.

Comment travailler avec des personnes difficiles… quand vous êtes la personne difficile Je polarise – les gens m’aiment ou me détestent. Honorant mes valeurs de croissance, j’ai demandé une fois à mon responsable de Facebook d’envoyer un sondage anonyme aux personnes avec la question «À quel point aimez-vous travailler avec Tutti?» sur une échelle de…

Ces PDG milliardaires voient le monde différemment, car ils voient le temps différemment L’arme secrète de Jeff Bezos, Bill Gates, Elon Musk et Warren Buffett «Les plus grands PDG que nous ayons jamais étudiés gèrent pendant le quart… siècle.» – Jim Collins Au cours des 5 dernières années, j’ai passé des centaines d’heures à étudier…

Parcours vers la gestion des produits – Bunmi Wellington Les chefs de produit sont des visionnaires. Ils ont une vision binoculaire. Jamais trop tard pour commencer…

Le mot A sabote-t-il votre leadership? – Mind Cafe Acquérir des connaissances et apprendre les outils de gestion vous aidera à diriger, mais ils ne feront pas de vous un bon leader. Les bons leaders sont ceux qui sont conscients de leurs propres états émotionnels et sont capables de les réguler tout en restant connectés…

Les quatre leçons que j’ai apprises en travaillant chez les plus grands éditeurs de porno d’Europe je en quelque sorte accidentellement tombé dans l’écriture de scripts sexuels par téléphone pour l’une des plus grandes entreprises de l’époque, comme une bousculade. Ça payait vraiment très bien et j’ai découvert que j’avais une aptitude remarquable pour ça.…

L’éthique dans le processus de développement de produits, partie 2 Vous devez apprécier la façon dont vos données seront exprimées dans tous les différents points de votre architecture, du transit au repos. S’assurer qu’il sera chiffré sur un serveur est une étape – mais que se passe-t-il lorsqu’il est restauré? Qui a accès à vos…

Comment cartographier les risques avec une toile de modèle de mission – Precoil Pourquoi la pensée de conception est cruciale pour les organisations basées sur la mission. On me demande souvent quels types d’outils et de techniques aident à réduire les risques dans les organisations à but non lucratif, les gouvernements et les organisations basées…

Les licenciements sont la réponse la plus stupide à cette récession Une manière humaine de faire face aux réductions qui n’impliquent pas de redondances. Lorsqu’une crise économique frappe, les entreprises licencient. C’est la solution la plus stupide à un problème commercial que j’ai jamais rencontré. Tuer des emplois n’est pas la solution pour augmenter les…