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Tech entre les côtes 027

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Comment je suis arrivé aujourd'hui au Wisconsin Early Stage Symposium

J’écris cette semaine le bulletin d’information de Madison, dans le Wisconsin, où la neige est bien plus ancienne que d’habitude. Je rencontre des investisseurs et des fondateurs du Wisconsin et des régions environnantes au symposium sur les premières étapes du Wisconsin.

L’une des tables rondes de l’après-midi a porté sur le point de vue des investisseurs extra-étatiques sur la dynamique des entreprises dans le Wisconsin et dans le Midwest, ce qui est à peu près le sujet le plus approprié sur #BetweenTheCoasts que je puisse imaginer. J'ai donc pensé partager quelques-unes des remarques les plus intéressantes de la conversation.

Écart de financement. Des fonds ont en grande partie été créés pour combler le déficit de financement au stade initial et dans la plupart des grandes régions métropolitaines du Midwest, mais il est généralement toujours nécessaire de se rendre sur les côtes pour un financement ultérieur. Mais il y a une complication: au cours des dernières années, les côtes ont commencé à passer de plus en plus de temps à chercher des offres en dehors des côtes, même au stade de graine / A. Ils sont souvent en mesure de «survoler» les entreprises au potentiel le plus élevé, ce qui signifie que les investisseurs du Midwest ont moins de possibilités d’investir dans des «fonds qui retournent». Cela complique encore la tâche des sociétés de capital-risque. qu’ils puissent collecter des fonds futurs suffisamment importants pour pouvoir effectuer des chèques ultérieurs.

Talent Gap. Les investisseurs avaient des points de vue différents sur la question de savoir s’il existait ou non un important déficit de talents entre Valley et le Midwest. Un panéliste a raconté une anecdote de tentative d’embauche d’un scientifique expérimenté tout en offrant bien plus que le salaire du PDG, sans pouvoir trouver un seul candidat qualifié dans le Minnesota. Toutefois, il a été unanimement reconnu que les blasons généralisés liés à la culture (et aux coûts) de la Silicon Valley facilitent le recrutement, en particulier pour les personnes ayant des liens familiaux ou autres avec leur ville. La montée du travail à distance (malgré ses inconvénients) est évidemment un autre élément clé de cette dynamique en mutation.

Entreprises. Le Midwest a la plus forte concentration de sociétés Fortune 500 dans un large éventail d’industries, mais la pénurie relative de sorties B2C réussies #BetweenTheCoasts signifie que la région manque de connaissances des consommateurs. Compte tenu de cette faiblesse, ces grandes sociétés représentent une opportunité considérable compte tenu de la récente résurgence du capital de risque. Les panélistes ont convenu que les sociétés de capital-risque (pour toutes les personnes concernées) pouvaient présenter des inconvénients, mais que certains types d’investissements ne seraient pas possibles sans cela - les «technologies rigoureuses», par exemple. Un conseil pour les entreprises qui déploient du capital-risque: ne confondez pas votre investissement en fonds propres avec d’autres aspects de votre relation avec une startup. En d’autres termes, n’essayez pas d’englober les contrats de vente, les contrats de vente, etc. dans vos documents de transaction. Ceux-ci doivent être négociés indépendamment (et à un prix approprié). Sinon, vous obtenez un «édulcorant» qui n’est pas le cas des autres investisseurs, ce qui ne manquera pas de créer un conflit.

Résultats. Ce ne sera pas une surprise pour ceux qui liront notre rapport Tech #BetweenTheCoasts, mais si vous prenez en compte le point d'entrée des investisseurs, le moment de leur sortie et le capital total nécessaire pour passer à la vitesse supérieure, les rendements dans le Midwest (et #BetweenTheCoasts en général) sont concurrentiels. Silicon Valley au cours des 10 dernières années environ - et au fil des ans, ils sont en fait supérieurs.

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