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Stream On 🍿 – No Mercy / No Malice

Stream On 🍿 - No Mercy / No Malice


Mon collègue de NYU, le professeur Adam Alter, a mené des recherches confirmant que l'odorat est le plus durable des sens. L'odeur peut vous ramener à l'âge de cinq ans, à cette anxiété qui a brusquement surgi lorsque votre mère vous a rentré. Maman se plongeant dans Revlon’s Charlie voulait dire une chose, elle et papa vous laissaient avec un étranger / baby-sitter. Aucun autre sens ne fonctionne aussi vite que le parfum des noix de cajou brûlées vous ramènera à marcher le long de Broadway, se sentant inspiré après avoir vu Chats.

La grande technologie a décidé que la télévision scriptée originale favoriserait une fidélité durable sur les plates-formes qui vendent beaucoup de choses. Ainsi, dans un avenir prévisible, les poches les plus profondes du monde dépenseront chaque année davantage pour la télévision scénarisée que le Canada ou l'Australie dépensent pour la défense. Si Netflix continue d'augmenter son budget de contenu au même rythme, d'ici 2025, Netflix dépensera plus pour Des choses plus étranges, vous, la Couronne, et d'autres contenus originaux que les États-Unis dépensent en bons d'alimentation (SNAP).

Qui a dit que le capitalisme ne fonctionnait pas?

Décomposons les principaux acteurs, leurs forces et leurs faiblesses, les gagnants / perdants et faisons quelques prédictions. Pour mon argent, les critères sont le contenu, la valeur, la distribution (contrôle des achats / de l'expérience) et le volant (capacité à monétiser le contenu / la fidélité dans d'autres unités commerciales).

Carpe Stream - Netflix

Netflix, le gangster d'origine, a le plus gros budget et la meilleure technologie. Pour tous les discours sur A.I., la seule façon tangible A.I. a changé ma vie est l'algorithme Netflix. Ces endorphines frappent toujours quand il se rend compte que je voudrais regarder l'épisode six de Château de cartes après avoir regardé l'épisode cinq, en 3, 2, 1.

Netflix a l'avantage du premier arrivant, 159 millions d'abonnés, un accès à des capitaux bon marché de type Amazon et l'une des meilleures équipes de direction en technologie. Sa faiblesse? Un manque de contrôle sur leur distribution et un modèle de jeu pur qui a un flux de revenus - pas de volant. Il y a peu (c'est-à-dire aucune) d'entreprises qui ont dépassé de loin les 135 milliards de dollars de valeur de Netflix sans contrôler leur distribution ou d'autres moyens de monétiser l'odeur persistante des médias.

Chez Netflix, le contenu est le plat principal, et les consommateurs, pour l'instant, considèrent les autres services de streaming comme des accompagnements. Netflix est moins vulnérable aux forces alliées envahissant leurs côtes en vigueur, car il détiendra probablement sa base d'abonnés aux États-Unis et vivra ou mourra par la croissance internationale.

Crise de la quarantaine

Je pense que les 6 milliards de dollars d'Amazon consacrés au contenu original sont les bouchons de cheveux les plus chers de l'histoire. Autrement dit, cela coûte à un technicien qui ressemble à Jeff Bezos 6 milliards de dollars pour emmener sa nouvelle petite amie aux Emmys. Être juste, Fleabag peut vendre un sh * t-tonne plus de serviettes en papier. C’est une autre raison, dont nous n’avions pas besoin, de renouveler Prime. Si les pires joueurs de poker du monde (Cuomo et De Blasio) n'avaient pas fait bluffer leur appel, la crise de la quarantaine de M. Bezos aurait coûté 3 milliards de dollars supplémentaires aux contribuables de New York. Mais je m'égare.

Amazon Prime est le numéro deux dans l'espace en raison de l'avantage du deuxième déménageur et de l'accès à la capitale la moins chère de l'histoire. Amazon a les Emmys les plus chers. Prime Video, malgré son investissement, a un contenu médiocre (quantité sur qualité). Mais la valeur est là, car elle est fournie avec Prime.

Amazon est probablement un gagnant dans les guerres de streaming en raison de leur distribution verticale, via le Fire Stick, et de leur capacité à monétiser le contenu à travers le deuxième ensemble de revenus récurrents le plus précieux de l'entreprise, Prime. (Microsoft Office est toujours n ° 1.)

HBO Max = HBO WTF

HBO a changé le paysage et restera dans l'histoire comme l'une des plus grandes collisions de talents et de narration de l'histoire des médias. Cependant, HBO est maintenant de l'histoire, car elle se lance dans une stratégie qui pourrait être décrite comme fu * king stupide. HBO a construit l'une des grandes cultures de la créativité de l'histoire. Pensez aux studios d'animation de Disney dans les années 40, ou à Athènes, en Géorgie, dans les années 80 (REM, B-52), ou… d'accord, j'atteins, Mon. Zut. Blog.

Quoi qu'il en soit, HBO en fait beaucoup plus… sur bien moins que les autres lecteurs multimédias en raison de la sauce secrète de leur culture, qui a continué d'attirer des talents de premier plan. Jongler avec La théorie du Big Bang (Contenu Warner) est de prendre Hermès et de décider que la vente de pantalons cargo est une meilleure entreprise. Ce n'est pas le cas. La valeur de HBO ne concerne pas plus, sa valeur est dérivée d’offrir moins. Moins c'est plus… l'ADN de toute marque de luxe.

HBO a le moins de programmes de SVOD, mais le meilleur. Le feu vert est moins souvent allumé à HBO, les abonnés sont donc plus enclins à essayer de nouveaux programmes. HBO Max - passer à une stratégie de masse - n'a aucun sens. La seule chose qui gagnera au niveau de la masse (se heurter à Amazon / Netflix) sera le capital qu'ils n'ont tout simplement pas. Je pourrais pleurer, pleurer sérieusement. La plus grande stratégie / marque f * ckup de 2020.

Cette erreur de jugement, associée à une société mère la plus endettée du monde des affaires, entraînera une dépréciation de l’acquisition de Time Warner par AT&T, juste derrière la dépréciation d’AOL par Time Warner (20 ans auparavant). Tu m'as brisé le cœur, John Stankey.

HBO Max: un excellent contenu allant à médiocre. Proposition de valeur la plus faible et bonne distribution (AT&T et DirecTV). Un effet volant qui n'a pas été à la hauteur du prix d'achat.

L'Empire contre-attaque enfin - Disney +

Pedro Pascal + Baby Yoda = génie. C'est gratifiant d'accueillir la souris à l'ère numérique. Le lancement de Disney + et ses pépins ont validé l'investissement technologique de Netflix. Cependant, le contenu semble être roi, et 10 millions d'inscriptions valident qu'être dans le domaine de la création de contenu signifie que vous créez un meilleur contenu. Un volant d'inertie comprenant des navires de croisière, des poupées Chewbacca et une zone thématique Galaxy's Edge font de Disney + l'action la plus propice aux efforts de la SVOD, comme en témoigne l'augmentation de 9% du stock de DIS (21 milliards de dollars) la semaine du lancement.

Semblable à Netflix, le talon d'Achille de la souris est la distribution.

Apple TV +

Parce que je co-anime un podcast avec Kara Swisher, je suis maintenant considéré comme un influenceur et j'ai été invité à la première de The Morning Show. Ce fut un grand événement avec des gens fabuleux qui regardaient une émission de télévision médiocre au… Lincoln Center. L'Apple TV + est exactement ce à quoi vous vous attendez lorsqu'un matériel technologique à la poche profonde commence à produire des émissions de télévision. Pour le coût de Le Trône de Fer (chaque émission coûte 15 millions de dollars par épisode), le spectateur obtient Murphy Brown. En fait, ce n'est pas juste de Murphy Brown, un grand spectacle.

La distribution est hors du commun avec des rails qui traversent un quartier fort de 1,4 milliard de personnes fortunées dans le monde. Sur un dollar facturé par milliard dépensé pour le contenu, Apple TV + est la meilleure valeur. Ajoutez à cela un effet volant qui inclut le produit le plus rentable jamais vendu, et c'était terminé avant de commencer, dans le bon sens. Apple TV + tombera en panne plus rapidement qu'Adam Neumann.

Paon

Avantage du dernier déménageur (aucun). Bon contenu, bonne distribution… mais est-ce que quelqu'un connaît ou se soucie de Peacock?

Quibi

YouTube, sauf que vous devez payer pour cela.

Hulu

Une question triviale cool sur la décennie des dizaines. Deviendra une sous-marque de Disney +.

Gagnants

Les gagnants des guerres de streaming, telles que définies par les plates-formes qui ajoutent le plus de valeur aux parties prenantes, seront Disney +, Amazon Prime Video et Apple TV +. Les médias sont maintenant devenus un véhicule d'acquisition de clients, par opposition à une entreprise autonome. Ainsi, les entreprises disposant des moyens les plus transparents pour accélérer le crack médiatique gagneront. Le secteur des médias concerne désormais les téléphones, les croisières et les serviettes en papier.

Et, comme c'est de plus en plus le cas dans notre économie, les grandes technologies gagnent. Ces entreprises doivent toutes dépenser des milliards pour sensibiliser et acquérir des clients. Alerte spoiler: le meilleur endroit pour acquérir des clients pour les médias en ligne est les médias en ligne (Facebook et Google). En outre, Apple et Amazon sont des postes de péage pour la plupart / tous les SVOD, comme la boutique d'applications et la taxe Amazon (Fire Stick, Prime) ou touchent la plupart des inscriptions SVOD.

  • Netflix et / ou Disney acquiert Roku ou une autre distribution
  • Roku et Hulu ne resteront pas indépendants
  • Quibi et Peacock dégoûtent
  • Apple et Disney ajoutent 300 milliards de dollars de capitalisation boursière combinés en lançant des ensembles de revenus récurrents, des «rundles», avec les médias au centre.

Le budget de la défense de l'Australie a été consacré à la télévision scénarisée. Le rêve américain est bel et bien vivant.

La vie est si riche,
Scott

P.S. Découvrez mon nouveau podcast et dites-nous ce que vous en pensez.

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