Procrastination – Scrum à la rescousse – Arvind Pal Singh

L’une des principales raisons de la procrastination est le manque de motivation. Si nous ne voyons pas beaucoup de valeur dans ce que nous faisons, nous risquons de tergiverser. Les situations externes comme travailler avec des clients désagréables dans un environnement hostile créent un nouveau manque d’intérêt.

Une récompense garantie après un certain travail acharné peut inciter le cerveau à rester motivé. Être responsable des décisions quotidiennes excite notre cerveau par la possibilité de prendre le contrôle.

Scrum à la rescousse:

Scrum se concentre sur responsabiliser les équipes qui prennent des décisions indépendantes et ne leur sont pas imposées. Cela aide à stimuler la motivation, cela fait que l’équipe se rend compte qu’elle est responsable de son propre destin. Si son opinion est valorisée, ses suggestions sont les bienvenues si l’on se sent plus engagé.

Un bon Scrum master utilise intelligence émotionnelle comprendre l’état d’esprit des membres de l’équipe et s’assurer que les individus restent motivés et se sentent en sécurité au travail

Une petite célébration, disons après un sprint réussi, une appréciation sincère après avoir résolu un problème technique fait des merveilles pour motiver les individus.

Au quotidien, les membres de l’équipe regardent le tableau de sprint et déplacent manuellement les tâches d’un état à un autre. Cela incite le cerveau à imaginer facilement le succès et à réaliser des progrès.