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Personne n’est un expert pour l’avenir – Prédire – Moyen

Personne n’est un expert pour l’avenir - Prédire - Moyen


De Bien sûr, ce n’est pas parce que des prévisions sont établies que nous pouvons compter sur elles. Même les prédictions de puissants hommes dans le savoir peuvent être complètement fausses. Par exemple…

«Tout le monde me demande toujours quand Apple va sortir avec un téléphone portable. Ma réponse est «probablement jamais». »- David Pogue, New York Times, 2006.
"Il n’ya aucune chance que l’iPhone obtienne une part de marché significative." - Steve Ballmer, PDG de Microsoft, 2007.
"Je prédis qu'Internet sera bientôt spectaculaire en supernova et en 1996, il s'effondrera de façon catastrophique." - Robert Metcalfe, fondateur de 3Com, 1995

… Et cela n’est que de l’histoire récente.

Pour l'amour du bien, aux États-Unis, nous pouvons à peine prédire les résultats des élections, et ceux-ci ne sont prévus que six mois à un an à l'avance. Par rapport à la prévision de la direction de l'économie, la prévision d'une élection est un jeu d'enfant. Si nous ne pouvons pas prédire l’issue des élections dans un système relativement fermé, comment pouvons-nous espérer prévoir avec exactitude les effets d’une technologie inconnue sur une économie imprévisible dans 50 à 100 ans?

Dans le monde moderne, il est difficile que nos prédictions aient un sens. Pour les systèmes que nous ne comprenons pas, comme l’économie, la prévision de l’avenir de la technologie et les implications sociologiques de ces choses, il est presque impossible pour les personnes les plus instruites de faire des hypothèses fiables. Il y a juste trop de variables.

Le plus proche d’entre nous de prédire l’avenir est de faire des suppositions éclairées avec des données limitées que nous ne comprenons pas toujours.

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