Les nombres d’emplois sont bien pires qu’ils ne vous le disent

Les experts de la télévision n’ont pas lu les petits caractères

Lorsque le BLS publie des rapports économiques, ils contiennent généralement des révisions du mois précédent, en raison de l’accumulation de données supplémentaires au fil du temps.

La version de mai BLS contenait une révision importante pour avril. Du 16 février au 14 mars, l’économie a perdu 1,4 million d’emplois avant même le verrouillage. Ces pertes d’emplois organiques sont le résultat d’annulations de réunions, de voyages, etc., car les gens ont volontairement cessé de s’aventurer hors de leurs maisons.

Le chômage des Noirs a bondi à 16,8%, le plus haut depuis plus d’une décennie, et pour les Latinos, il était encore plus élevé à 17,6%. Mais voici la surveillance la plus importante de la part des médias financiers:

Le rapport sur les emplois pour mai comprenait une note spéciale en bas, faisant référence à une «erreur de classification erronée». Voici le résultat: lors de la fermeture, des millions de personnes qui auraient dû être « temporairement au chômage » ont plutôt été classées à tort comme employées mais « absentes » du travail pour « d’autres raisons ».

Heather Long, correspondante économique du Washington Post, a expliqué le résultat de la note du BLS par ici:

« La note spéciale a déclaré que si cette » erreur de mauvaise classification « ne s’était pas produite, le » taux de chômage global aurait été supérieur d’environ 3 points de pourcentage à celui rapporté « , ce qui signifie que le taux de chômage serait d’environ 16,3% pour mai, mais ce serait toujours une amélioration par rapport à un taux de chômage de plus de 19 pour cent en avril, en appliquant les mêmes normes… La catégorie «autre raison» est normalement utilisée pour les personnes en vacances, servant de juré ou prenant un congé pour s’occuper d’un enfant ou d’un parent. Il s’agit généralement de situations où le travailleur décide de prendre un congé. Mais dans cette situation pandémique inhabituelle, la catégorie «autre raison» a été appliquée à certaines personnes restant à la maison et attendant d’être rappelées. »

Donc, sans l’erreur, qui se produit depuis des mois, le taux de chômage aurait été d’environ 16,3% le mois dernier et d’environ 19% en avril.

Soit dit en passant, ce n’est pas Trump qui fout les chiffres. Il faut des milliers de personnes au BLS pour rassembler les données sur les emplois, et cela doit être des ordres de grandeur plus difficiles lors d’une pandémie. Je suis sûr que les gens du BLS travaillent dur pour essayer de faire face aux pertes d’emplois massives.

Pour vous donner une idée de ce à quoi ces fonctionnaires sont confrontés, quelqu’un à qui j’ai parlé au SBA m’a récemment dit que dans les deux premières semaines de la fermeture, ils ont reçu plus de demandes de réparation que dans les 65 ans de l’agence. Ils travaillent 12 heures par jour, sept jours par semaine.

Trump est trop occupé à tweeter et à jouer au golf pour faire ce genre de travail.

Il ne s’agit pas d’obtenir un emploi; il s’agit de garder un emploi

Ajouter 2,5 millions de nouveaux emplois en un mois est excellent. Mais rappelez-vous qu’en avril, le pays a perdu près de 21 millions d’emplois. Même à 14%, nous avons toujours l’un des taux de chômage les plus élevés de l’histoire. L’économie devra ajouter autant d’emplois chaque mois depuis presque un an juste pour revenir là où nous étions en janvier.

De plus, la plupart des emplois proviennent de petites entreprises qui ont reçu le Plan de protection de la paie (PPP), ce qui ramène les travailleurs en congé. Même avec des chiffres meilleurs que prévu, il y a encore plus de 15 millions de travailleurs licenciés temporairement.

En raison des réouvertures progressives dans plusieurs États, les entreprises fonctionneront à une fraction de leur capacité. Cela signifie que beaucoup de ces réembauches peuvent ne pas durer. Plus de la moitié des réembauches étaient dans le secteur de la restauration – et c’est ce qui m’inquiète.

Voici pourquoi: les restaurants doivent généralement fonctionner à 75% de leur capacité à rester à flot, mais la plupart des réouvertures n’autorisent que 50% au maximum. Combien de temps ces entreprises peuvent-elles s’accrocher avant de supprimer des emplois ou de les quitter?

Soit dit en passant, voici un tableau pratique que vous pouvez préparer lorsque quelqu’un essaie de vous convaincre que les jours heureux sont de retour:

Je n’essaie pas d’être maudit et sombre, mais nous ne sommes pas sortis du bois. Pas de loin. Mais j’ai récemment écrit sur l’Université de Chicago Institut Becker Friedman la prévision que 42% de tous les emplois perdus jusqu’au 25 avril en raison du coronavirus deviendrait permanente.

Alors ne croyez pas le battage médiatique. Ce n’est rien d’autre que le proverbial Dead Cat Bounce.