Les 6 étapes d’un lancement de produit réussi – Le démarrage

Avant de lancer votre idée, vous devez savoir ce qu’il en coûtera probablement pour réaliser et ce pour quoi vous voulez la vendre.

Le coût influence le prix de détail, mais il ne le contrôle pas.

C’est à vous de décider quel pourcentage de marge bénéficiaire vous recherchez. J’utilise toujours PercentageCalculator.net.

La deuxième section vers le bas, tapez le coût (x) est le pourcentage de (y), le prix de détail. Cela vous donnera votre marge bénéficiaire potentielle.

Vous seul pouvez décider si vous êtes satisfait de cette marge bénéficiaire ou non.

La plupart des idées sonnent bien, mais lorsqu’elles coûtent, elles commencent à devenir trop chères pour gagner suffisamment d’argent.

Les détaillants travaillent sur n’importe quoi de 20% à 80% de marges bénéficiaires. Les marges de gros sont beaucoup plus serrées, cela dépend donc de votre idée de produit et de votre modèle commercial.

Utilisez des sites comme:

En recherchant dans ces endroits les meilleurs prix pour votre idée, vous pourrez déterminer les marges que vous êtes susceptible de recevoir avant de valider une commande.

Cela pourrait être le moment où vous abandonnez complètement votre idée de produit et passez à autre chose. Toutes les idées ne sont pas gagnantes.

La plus grande erreur que je vois dans toutes les nouvelles entreprises est d’acheter d’abord des actions et de décider pour quoi les vendre (et où) plus tard. Cela fonctionne rarement bien.

« Mais que se passe-t-il s’il se vend si bien que nous n’avons pas assez de stock pour répondre à la demande? » Je t’entends pleurer.

Bien! Vendre n’a jamais fait de mal à personne. Le financement participatif a inauguré une nouvelle ère d’acheteurs qui sont heureux de précommander et de réserver leurs produits pendant leur fabrication.

Utilisez donc le «sell-out» comme outil marketing pour compenser le coût d’une nouvelle commande.

Il est toujours préférable d’avoir trop peu que trop d’un produit non testé.