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La montée, la chute et la montée de Blockchain – Primalbase – Medium

La montée, la chute et la montée de Blockchain - Primalbase - Medium


BLa technologie de chaîne de verrouillage existe depuis plus de dix ans. Le livre blanc de Satoshi, qui a tout lancé depuis le 31 octobre 2018, a célébré son dixième anniversaire. Le récit a connu de nombreux rebondissements au cours de cette période. bas plus qu'un gardien de phare oublieux.

Aujourd'hui, il fait partie des départements de l'innovation et de la R & D au sein des entreprises, des ONG et des agences gouvernementales. L’un des premiers à reconnaître son potentiel en entreprise a été Gijs Burgers. Gijs est un partenaire fondateur de WOCAP Digital Assets, une société de conseil basée au centre d’Amsterdam, qui se concentre sur l’identification et le développement de nouveaux modèles commerciaux autour des actifs numériques, faisant souvent appel à des concepts de blockchain. Il s’appuie sur des années d’expérience dans le domaine de la consultation en fintech auprès de grandes entreprises, de banques, de processeurs de paiement, etc. Primalbase AMS, où il passe son temps à côté de son associé Maurits.

Nous nous sommes assis avec lui pour discuter de sa carrière et de l'évolution de l'espace de la blockchain.

Changer de sujet: de la crypto-monnaie à la technologie sous-jacente

Gijs est entré dans l'espace des chaînes de blocs en 2013, à une époque où la majorité d'entre eux ignoraient encore la technologie naissante et son potentiel.

«J'ai commencé ma carrière de consultant à Amsterdam chez Innopay, une société regorgeant d'anciens combattants chevronnés dans le domaine de la technologie financière», explique Gijs. «Même pour eux, la cryptographie était quelque chose de relativement nouveau. Je n’allais pas faire preuve de plus de ruse que ces gars-là dans un délai raisonnable, alors j’ai décidé que c’était une chose sur laquelle je pouvais me concentrer. J'ai commencé à lire sur le sujet et à surveiller l'évolution du marché. À un moment donné, la société a déclaré: «Hé les gars, pourquoi ne pas écrire ce rapport et interviewer des personnes de la sphère cryptographique». C’est ce que j’ai fait.

Le rapport s'intitulait "Crypto-monnaie: une technologie révolutionnaire". Il concluait donc que l'attention devait être portée sur la blockchain plutôt que sur la crypto-monnaie. «Il s'agissait de la technologie sous-jacente à ce que nous savions à ce moment-là uniquement comme Bitcoin et Litecoin. Nous cherchions le potentiel là-dedans. Ce n'était pas juste de la monnaie.

C'était une chose nouvelle à dire à l'époque, donnant à Gijs une longueur d'avance. Il ne fallut pas longtemps avant que ceux de la finance commencent à s'intéresser.

«À un moment donné, vous réalisez que vous en savez plus sur ce sujet que la plupart des autres personnes. Les entreprises ont commencé à m'inviter pour leur expliquer. Sur la base d’expériences précédentes, au WOCAP, nous avons élaboré une vision du rôle que jouerait la chaîne de blocs à l’avenir, que nous avons ensuite extrapolée. »

Aligner les objectifs de l'entreprise: Se familiariser avec un nouveau domaine

Aujourd'hui, la blockchain est à un point d'inflexion, Deloitte soulignant que le tourisme et l'exploration sont en train de passer à la création d'applications métiers pratiques. C'est une chose dont Gijs a été témoin, même s'il a également noté que la transition vers la prochaine étape n'était pas facile.

«Au début, tout le monde veut savoir ce qu'est ce concept», déclare Gijs. "Cela change progressivement en" nous voulons l’essayer, mais nous ne comprenons pas vraiment si cela sera utile ou non ". Nous souhaitons essentiellement poser des questions aux clients sur leur compréhension actuelle et le potentiel de leur entreprise. Quand les gens pensent réellement qu’ils ont trouvé un cas qui pourrait leur convenir et qu’ils veulent l’essayer, ils nous appellent pour qu’ils jettent un coup d’œil ».

Alors que beaucoup ont trempé leurs orteils dans l'eau cryptée, la majorité d'entre eux doivent encore être vraiment mouillés. «Pour la majorité d'entre eux, cela s'arrête après la phase d'expérimentation», explique Gijs. «L’exception est vraiment les grandes entreprises qui ont une branche dédiée à l’innovation où il est bon de laisser les gens y travailler 24h / 24, toute l’année. La plupart du temps, cependant, les entreprises se contentaient de dire: «bon, bon, nous ne savons pas comment appliquer ceci» ou «nous ne pouvons l'appliquer que si vous modifiez tout notre modèle métier de base, et nous n'avons pas envie de le faire. ça en ce moment parce que les concepts ou la technologie ne sont pas assez matures. '

«Du point de vue du conseil, il est difficile de consulter à la pointe de l'innovation. Les start-ups vraiment innovantes n'ont pas les moyens financiers d'embaucher des consultants haut de gamme et d'accélérer leurs activités, tandis que les grandes entreprises disposeraient des moyens financiers mais n'auraient pas à reconfigurer tout leur modèle commercial tout de suite. une entreprise qui fonctionne déjà. Bien que cela soit compréhensible, cela signifie que les entreprises souhaitent principalement rester en contact avec les nouveaux concepts technologiques et commerciaux, mais elles ne s'engagent dans aucun transfert jusqu'à ce qu'elles se rendent compte qu'elles doivent absolument le faire. "

Lorsqu'un cas d'utilisation n'est pas un cas d'utilisation

Les cas d'utilisation les plus évidents de la blockchain se trouvent actuellement dans la finance, et c'est là que la majorité des investissements ont été réalisés jusqu'à présent. La valeur de la blockchain dans le secteur financier a atteint 1,9 milliard de dollars en 2017 et IHS Markit estime qu'elle atteindra 462 milliards de dollars en 2030. Toutefois, ses tentacules se répandent plus loin et dans de nombreux autres secteurs. Par exemple, les investissements dans la blockchain dans le secteur de l’énergie devraient dépasser 5,8 milliards de dollars d’ici 2025.

C'est quelque chose dont Gijs a été témoin de première main. «Quand nous avons commencé, c'était principalement des banques», note-t-il. «Ensuite, cela a commencé à s’étendre à l’assurance et à tout ce qui est lié à l’argent. Je l'ai également vu dans la logistique et l'informatique et les logiciels informatiques.

«Avec Blockchain, nous avons finalement réussi à rendre les choses numériques uniques. Prenons, par exemple, les lois sur le droit d'auteur: nous les avons en place, mais n'empêchons pas la copie de contenu numérique. Avec les concepts de blockchain, nous avons trouvé un moyen de rendre les choses uniques sous une forme numérique. Si vous possédez un bitcoin, c'est littéralement un bitcoin que vous possédez - la seule façon pour quelqu'un d'autre de le posséder est de le lui donner. Si vous examinez le fonctionnement des entreprises et la durée de leur fonctionnement, par exemple, il s’agit de savoir qui possède quels actifs, à quel moment et qui peut les transférer, quels sont les risques, etc. "

Cependant, la réalité est que la blockchain, dans de nombreux contextes, n’est pas (encore) une solution pratique. L’objectif de Gijs est d’aider les personnes intéressées par la blockchain à voir la technologie dans l’optique de leurs objectifs commerciaux. «L’un des plus gros problèmes à l’heure actuelle est que la plupart des gens ne comprennent pas ce qu'est la blockchain ni comment l’utiliser. En conséquence, ils oublient leurs objectifs commerciaux. Ils deviennent fous d’attentes et tombent dans cette grande vallée de désillusion quand leurs attentes ne se réalisent pas. "

La chaîne d'approvisionnement pharmaceutique en est un exemple où elle n'est peut-être pas aussi utile que beaucoup l'ont proclamé. «Le problème dans ces situations est que, la plupart du temps, le problème n’est pas la technologie. Le problème est la chaîne d'approvisionnement physique et le risque de contamination. Si vous avez un acteur qui peut être acheté, toute sa chaîne d'approvisionnement pourrait être compromise. Blockchain ne peut pas résoudre ça. Tout revient à savoir si cela a du sens sur le plan commercial. Fournit-il des avantages supplémentaires par rapport à la technologie que nous utilisons déjà? Dans ce cas, vous vous rendrez généralement compte que ce n’est pas la technologie qui vous pose problème, mais que vous devez vous assurer que les agents que vous avez en mesure de modifier vos systèmes sont de bonne foi. Dans tous les cas où vous faites face à une situation physique enregistrée numériquement, vous devez principalement penser à la façon dont vous allez combler ce fossé de confiance entre le monde physique et le monde numérique.

Photo par Thought Catalogue sur Unsplash

«C’est différent lorsque vous posez une question purement numérique. Ainsi, un Bitcoin est créé dans le monde numérique et transféré dans le monde numérique. Il n’est donc pas nécessaire de recourir à un contrôleur d’accès. Dans le monde physique, la plupart du temps, vos problèmes seront d'origine humaine. La blockchain n'est pas une solution omniprésente à tous vos problèmes physiques. ”

Sous le battage médiatique, de réels progrès sont réalisés

Cependant, alors que l’intérêt pour la blockchain a peut-être augmenté dans tous les secteurs, Gijs voit aussi des preuves que le battage médiatique est en voie de disparition, bien que de la meilleure façon possible. «En ce moment, je pense que l'intérêt est en train de retomber, parce que tout le monde l'a essayé, mais seulement quelques-uns l'ont compris d'une manière qui fonctionne pour eux. Nous avons dépassé ce cycle de battage publicitaire - les attentes extrêmement élevées des personnes ne se sont pas concrétisées dans un laps de temps très court et elles avancent.

«Je pense vraiment que ce que nous avons vu l'année dernière est magnifique. Tous les projets qui n’avaient pas de vision à long terme ni un état d’esprit à long terme échouent actuellement ou ont déjà été abandonnés. En moyenne, c’est probablement une bonne chose que les équipes qui participaient à «l’argent rapide» soient maintenant parties. Je ne peux pas en vouloir aux équipes qui ont opté pour de l’argent rapide, mais je suis heureux qu’il soit maintenant plus facile de trouver des endroits où les gens construisent réellement quelque chose de nouveau avec une vision à long terme. "

«Dans le monde des affaires, tous ceux qui essayaient ont fait de leur mieux et ils ont accordé à leurs départements de l’innovation un financement de deux ou trois ans. Ils continueront à le faire, car ils veulent juste avoir la capacité de comprendre toute la sphère cryptographique quand ils en auront besoin. Mais les entreprises légèrement plus petites, elles ont probablement juste mis leurs équipes sur ce qui est cool en ce moment, comme l’intelligence artificielle. Ils ont juste terminé avec la blockchain pour le moment, et ça va. La blockchain peut changer tout votre modèle d'entreprise. Ce n’est pas une option légère. Il est assez difficile pour les organisations existantes de légitimer un tel changement d’architecture ou de modèle d’entreprise, à moins que vous ne sachiez vraiment comment le faire. "

Faire une différence aujourd'hui

Rien de tout cela ne veut dire que la blockchain n’est pas utilisée dans le monde aujourd’hui. Gijs cite quelques exemples qu'il aime vraiment, y compris nous-mêmes.

“Primalbase est en fait un très bon exemple. C’est fondamentalement une nouvelle façon de gérer les droits économiques », dit-il. «Primalbase a utilisé l'avènement de la blockchain pour, d'une part, obtenir des capitaux pour construire quelque chose et, d'autre part, pour connecter immédiatement un groupe de personnes à ce capital d'une manière très utile. Je pense que c’est beau que cet endroit existe et j’ai des jetons. Je suis entré dans le bureau de Berlin et j'ai été émerveillé. Les gens ont soutenu cette idée et, en tant que modèle d'entreprise, cela fonctionne et vous avez résolu le problème de l'obtention d'un capital immédiat. C’est juste un paradigme différent. Je peux m'asseoir ici tous les jours et profiter de ce bureau.

«En outre, l'analyse de rentabilisation était claire pour nous: avoir un accès permanent aux superbes bureaux de AMS, BER, NAS, NYC et LDN est tout à fait logique. Outre que nous pouvons utiliser ces emplacements nous-mêmes, nous pouvons également louer nos droits économiques pour gagner un dollar supplémentaire. Pour nous, cela a très bien fonctionné.

Gijs pointe également sur une autre application qui est rapidement reconnue comme un domaine présentant un potentiel réel pour la blockchain: l'informatique décentralisée. «À l'heure actuelle, vous avez Amazon, Google et Microsoft, qui possèdent de très grands centres de données centralisés dans lesquels ils stockent vos données. Ils effectuent certains traitements si vous en avez besoin. Une des solutions à la crypto ou à la blockchain est la décentralisation du besoin énorme de traitement et de stockage de données dans le monde. Par exemple, un certain nombre d’entreprises travaillent sur ce que l’on appelle «l’informatique par brouillard».

«Ce que ces entreprises essaient de faire, c’est de dire, hé, regardez le monde en ce moment: vous avez un téléphone, vous avez un iPad, vous avez un MacBook et peut-être vous avez un ordinateur quelque part. Votre mère a aussi beaucoup d’appareils, peut-être votre réfrigérateur ou votre montre. En gros, vous n'utilisez que 1% de leur puissance de calcul totale dans 99% des cas.

«C’est juste un peu une perte. Nous devons tirer parti du pouvoir que nous n’utilisons pas pour le moment. Et pourquoi ne pas en tirer parti de manière à ne pas avoir à le faire de manière centralisée? Utilisons votre montre, votre réfrigérateur et votre ordinateur - tout ce qui ne fait rien de particulièrement intéressant pour le moment, afin de restituer une image 3D pour un gars en Inde. Pourquoi pas? Je veux dire, si ce type n’a pas un ordinateur très puissant, pourquoi ne pourrait-il pas utiliser toute la puissance de traitement inutilisée du reste du monde? Techniquement, plusieurs projets le découvrent. Cela pourrait signifier qu’ils pourraient concurrencer Google ou Microsoft sur certains services Web s'ils réussissent. »

Le rythme des progrès est élevé, même si les défis sont nombreux

En définitive, il existe de nombreuses applications dans lesquelles la blockchain peut faire la différence - les entreprises doivent simplement faire preuve de patience et réfléchir sérieusement à la pertinence de l'aligner sur leurs objectifs commerciaux. Gijs souligne l’histoire récente et le temps qu’il a fallu pour adopter d’autres technologies et permettre à la société de construire les organisations et les plates-formes sur lesquelles nous pourrons ensuite construire les nouvelles organisations et plates-formes du futur.

«L’un des exemples que j’utilise souvent, c’est que je discute avec vous à présent sur un ordinateur récemment construit et que le système d’exploitation sous-jacent est toujours le même que celui que nous utilisions en 1972. Cependant, j’ai plus de deux couleurs sur mon écran. écran en ce moment et je peux voir votre visage au lieu de lettres, et il y a Internet et des choses comme ça. Il nous a fallu 50 ans pour arriver à ce point et nous avons dû nous appuyer sur le travail de chacun pour y parvenir.

«C’est la même chose en ce moment avec tout ce qui est blockchain. C’est juste le début et il faudra du temps à la société pour absorber toutes les idées et atteindre un niveau permettant à de nombreuses personnes de s’appuyer sur les différents réseaux disponibles, comme Ethereum, Bitcoin ou l’une des nombreuses alternatives actuellement présentes. "

Nous sommes encore au début du parcours de blockchain et le chemin à parcourir est encore long. Il est cependant rempli de promesses.

Si vous êtes un PDG / CIO / CTO d’une entreprise cherchant à mieux comprendre pourquoi, comment et si vous devez adopter la technologie, veillez à: entrer en contact avec Gijs.

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