Design : J’ai essayé de créer une application mobile et voici ce que j’ai appris

10 leçons – plus un bonus.

Tout ce processus a commencé il y a longtemps et a pris plus de temps qu’il n’aurait dû. L’idée initiale était de passer par le processus de construction d’une application et d’en apprendre plus sur ce qu’il faut, plutôt que de mettre un produit sur le marché – cela a rapidement changé.

En 2017, un développeur m’a approché:

« Hé, voulez-vous créer une application? »

Zut, ouais. À cette époque, je n’avais pas de portefeuille, donc l’idée de créer une application était très séduisante. Maintenant que quelques années se sont écoulées, l’application n’est pas encore terminée et J’ai finalement décidé de lâcher prise.

Malgré cela, voici ce que j’ai appris.

Et seules quelques personnes ont pu développer leur courage et déployer des efforts pour y remédier. Ces idées conduisent finalement à des dizaines d’autres idées par seconde. La première tentative de création d’une application se concentre souvent sur les fonctionnalités et rend l’application plus brillante que d’autres sur le marché. Dans le désespoir de prouver ma valeur en tant que designer, je voulais créer le prototype pixel-perfect qui mettrait en valeur mes compétences. Et c’est exactement ce que j’ai fait. Plus encore, cela a impressionné toutes les entreprises pour lesquelles j’ai interviewé. Pas à cause du design, mais à cause de mon engagement et du temps que j’ai consacré au projet.

Bien que nous ayons TELLEMENT DE CARACTÉRISTIQUES en tête, nous avons dû réduire les choses. Je connaissais Agile. J’ai compris le cycle de vie du développement d’un projet et je m’y passionnais à l’époque. L’avantage que nous avions par rapport à d’autres entrepreneurs en herbe était que nous faisions nos devoirs. J’ai passé des week-ends à interviewer des utilisateurs, à préparer des sondages, à faire des analyses concurrentielles et à rassembler toutes les données nécessaires pour décider de ce à quoi ressemblerait la «Bêta».

Je parle au-delà de la recherche d’utilisateurs. Pour réussir le lancement, nous devions comprendre le fonctionnement de Google Play et de l’App Store. Nous avons tout analysé, des coûts et de la concurrence aux réglementations et normes. L’un des dilemmes auxquels nous avons dû faire face pendant longtemps était la plate-forme pour lancer cela.

Il y a beaucoup de poissons dans la mer. Le monde de la technologie est rempli de développeurs qualifiés et de designers UX talentueux, mais cela ne suffit pas pour construire un excellent partenariat. Tout comme dans une équipe, vous devez apprendre à vous connaître et à vous comprendre ainsi que la façon dont chacun d’entre vous aime travailler. Tout au long de ce processus, j’ai essayé de travailler avec 3 développeurs différents. Ne pas avoir de propriétaire de produit nous a fait mal car je n’avais aucune expérience dans la rédaction d’exigences techniques et la priorisation du travail.

Le développeur qui m’a approché a fini par sauvegarder le projet car il prenait trop de temps et n’était pas conforme à ce qu’il avait priorisé pour lui-même. Cela s’est également produit avec les autres développeurs pour un total de 3 fois.

Ce que j’ai appris, c’est que vous ne pouvez pas inciter les gens à être aussi engagés que vous, et ça va.

Lorsque de nouveaux développeurs sont venus à bord, j’ai dû revenir à mes conceptions sophistiquées InVision et y apporter des modifications. Leçon apprise – si vous pensez qu’il est trop tôt pour créer un système et organiser vos fichiers, ce n’est probablement pas le cas.

Je suis un concepteur d’expérience utilisateur, donc je ne peux jamais voir un design en production sans l’avoir testé. Notre budget était limité et le recrutement de participants n’était pas la meilleure approche. Les tests d’utilisabilité de la guérilla sont devenus le centre d’intérêt. Il a été rapide et efficace pour éliminer une idée – du moins dans mon esprit. J’ai préparé un script, un prototype rapide, des cartes-cadeaux et des notes de remerciement.

Nous avons passé du temps dans les aires de restauration du centre commercial, nous nous sommes fait virer des cafés locaux et nous attendions aux tables de Starbucks avec une pancarte et pas de gens pendant des heures.

Telle était la réalité. Mais le très peu de commentaires que nous avons pu obtenir était si précieux et a fourni un coup de pouce bien nécessaire.

Aaahhh. Retour à « quelle plateforme pour lancer cela« ?

Nous avons tout exploré – d’une application native à non native. Je me suis familiarisé avec le célèbre React Native et l’autre bout du monde, Xamarin. Lorsque nous avons commencé les conversations, nous étions sur Android car c’était la plate-forme que nous connaissions le mieux. Plus tard, nous avons réalisé qu’il serait plus facile de construire quelque chose qui est agnostique, et qui nous permet de construire sur le code existant plutôt que d’avoir à le reconstruire à chaque fois que nous avons lancé sur d’autres plateformes.

Lorsque nous avons manqué de ressources en termes de connaissances, nous avons envisagé d’embaucher un développeur. Nous savions ce que nous cherchions, donc au moins c’était facile. J’ai commencé à rechercher combien il en coûterait par heure pour embaucher un développeur, tandis que le reste de l’équipe se concentrait sur la suppression des fonctionnalités et la simplification du flux.

Afin de collecter des fonds pour l’application, j’ai exploré plusieurs options, de la collecte de fonds via GoFundMe & Kickstarter, au financement du projet de ma propre poche.

Progression, pivot ou botté de dégagement. Je ne saurais trop insister sur ce point. Savoir quand lâcher prise et prendre du recul a été l’une des leçons les plus importantes que j’ai apprises. J’ai abandonné Timebox après avoir réévalué la valeur qu’elle apporterait au marché – tout cela s’est produit lorsque j’ai envisagé de retirer de l’argent de ma poche pour financer cela.

Le changement est la seule certitude que nous avons en tant que concepteurs. Lorsque cette idée a persisté plus longtemps que nécessaire, je m’y suis attaché. Cela a rempli mon temps et mes week-ends au cours des deux dernières années, mais c’est quelque chose que toutes les personnes qui sont des entrepreneurs dans l’âme traversent – et bien que j’aie abandonné sur Timebox, de nouvelles idées ont pris vie et sont actuellement en cours.

La chose la plus importante en tant que designers est de continuer à explorer et à essayer des choses – à la fin de la journée, les projets parallèles nous gardent sains d’esprit et nous donnent l’occasion de nous améliorer.