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Comment inciter les associés d’été à s’engager auprès de votre cabinet d’avocats

Comment inciter les associés d’été à s’engager auprès de votre cabinet d’avocats


Chaque année, au moment même où vous commencez à vous sentir pleinement installé dans votre routine de travail blasée, un ensemble de nouveaux visages nouveaux pénètrent dans votre environnement de bureau étouffant - les associés de l’été.

Un associé d’été (nommé scientifiquement le Workisplacia Unfamiliaris) est généralement une version prématurée d'un avocat (Sleepis Deprivedae). Cette espèce peu méfiante de futurs avocats passe généralement un à deux étés dans un cabinet d’avocats. Pendant ce temps, les avocats du cabinet travaillent avec rigueur pour amener les associés d’été à croire qu’ils ne veulent rien de plus que s’engager à travailler pour le cabinet pour le reste du temps. Une fois que ce choix fatal est fait, généralement à la fin de leur deuxième été, la métamorphose de la Workisplacia Unfamiliaris dans le Sleepis Deprivedae commence.

Ce processus comprend une rotation continue de plusieurs stratégies, que j'ai décrites ci-dessous.

1. Nourriture et boissons gratuites

Afin de persuader les associés d’été de penser que l’environnement généralement hostile des cabinets d’avocats est un lieu de travail souhaitable, il convient de faire appel aux besoins de base (par exemple, nourriture, eau, abri). Après tout, ces associés d’été vont éventuellement passer chaque heure de leur vie pris au piège dans leurs bureaux. Ils doivent donc commencer à assimiler ces espaces à des résidences secondaires. à présent rendre la transition aussi transparente que possible.

Commencez par inviter les associés d’été à des déjeuners et / ou des cafés-causeries payés à l’entreprise, comme si cela se produisait couramment. Aussi, réjouissez-vous! Les prochaines semaines d'été seront les mois les mieux nourris de votre année.

Une chose à laquelle il faut se méfier, c'est de s'assurer que le nombre d'avocats amateurs de nourriture et de boissons invités à ces sorties ne dépasse pas grossièrement le nombre d'associés d'été. J'ai appris à mes dépens qu'un ratio de 15 avocats pour un associé estival déclencherait une nouvelle politique de remboursement pour les cabinets d'avocats, car, quelle qu'en soit la raison, mon cabinet pensait que le rendement des avantages du mentorat diminuerait après le 10e mentor.

En règle générale, il est prudent de s'en tenir à un ratio d'avocats / associés d'été de 3: 1.

2. Externaliser un travail facile et trompeur

Les associés d’été, avec leurs grandes réserves d’enthousiasme et d’idéalisme (si vous lisez ceci comme un homme mûr) Sleepis Deprivedae, ces mots vous sont peut-être tout à fait étrangers maintenant) peuvent être facilement effrayés par la nature réellement mondaine et ingrate du travail des cabinets d’avocats. En conséquence, vous devez leur donner des projets simples à compléter avec suffisamment de temps (qu’ils ne rencontreraient jamais autrement de façon réaliste) et être prêts à les couvrir de louanges (qu’ils ne recevraient jamais autrement).

Veillez à ne pas laisser vos vraies émotions s'échapper lorsque vous jugez le travail des associés d’été. En tant qu’avocat aigri dont les tendances obsessives et compulsives à la perfection et à la débrouillardise vous ont profondément imprégné au cours de nombreuses années de sévices psychologiques et émotionnels, les erreurs et les questions stupides de l’associé d’été de votre cabinet vous offenseront personnellement. Dans ces cas, utilisez la méthode sandwich, dans laquelle vous fournissez vos commentaires constructifs entre deux commentaires positifs… et achetez ensuite un sandwich à l’associé d’été, dans l’entreprise (voir n ° 1 ci-dessus).

3. Événements d'été

Pour attirer davantage les associés d’été, ils doivent avoir la fausse impression de rejoindre une entreprise «amusante». Cela signifie la tenue de divers événements sociaux organisés par le cabinet qui ne sont pas liés à la pratique du droit, tels que Bowling ou Movie Night. Cela indique de manière convaincante que votre entreprise offre un «équilibre travail-vie personnelle» et que vous et vos collègues menez une «vie sociale active» (il est également utile de ne pas utiliser de citations aériennes lorsque vous prononcez l'une ou l'autre de ces phrases fictives).

Encore une fois, vous devez agir comme si ces événements étaient habituels. Les associés d’été deviendront méfiants si vous dites des choses comme «Wow, nous jamais fais-le! "ou" Je ne suis pas habitué à être exposé à l'air vicié du cabinet d'avocats pendant de longues périodes, pensez-vous que je vais m'éclater dans les ruches en assistant à cet événement? "

Bien que cela puisse sembler contre nature et laborieux de faire la promotion des associés d’été, considérez cela comme un investissement. Une fois que les associés d’été s’engagent dans le cabinet et reviennent en tant que collaborateurs débutants, vous pouvez immédiatement laisser tomber l’acte et commencer à les traumatiser librement, tout comme vous avez été traumatisé dans le passé.

Si vous êtes suffisamment efficace, ils rechercheront bientôt un moyen de dormir au bureau également!

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