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Comment gâcher complètement votre activité de collecte de fonds (ce qu'il ne faut pas faire)

Comment gâcher complètement votre activité de collecte de fonds (ce qu'il ne faut pas faire)


La collecte de fonds pour votre start-up fait partie intégrante de l'expérience de la start-up; mais la collecte de fonds n’est pas facile, une solution de non-travail qui fera que l’argent tombe automatiquement sur vos genoux. Il existe de nombreuses façons très simples et directes de gâcher complètement la collecte de fonds de votre entreprise. Voyons de plus près comment gâcher la collecte de fonds de votre entreprise d’une manière fondamentale - autrement dit, ÉVITEZ de faire ces choses si vous voulez que votre start-up ou une autre collecte de fonds d’entreprise réussisse.

Erreur n ° 1: collecter des fonds sans aucune intention
Le simple fait de collecter des fonds pour financer des coûts de démarrage génériques est l’un des pires choix que vous puissiez faire pour votre entreprise. Votre collecte de fonds doit avoir des objectifs spécifiques que vous avez soigneusement planifiés. Par exemple, supposons que vous ayez besoin d’une collecte de fonds pour lancer la première version bêta de votre produit. Vous devez calculer le montant dont vous avez besoin pour atteindre facilement cet objectif, puis définir cet objectif comme objectif de collecte de fonds - en termes d'objectif financier et de présentation de votre collecte de fonds, que vous lanciez une collecte de fonds auprès du grand public, consommateurs, d’autres entreprises ou de sponsors.

Erreur n ° 2: collecte de fonds trop tôt
Il peut être tentant de commencer à collecter des fonds pour vos coûts initiaux de démarrage, mais vous ne voulez pas commencer votre collecte de fonds trop rapidement. Avant de commencer à créer des objectifs de collecte de fonds, vous devez avoir au minimum une base stable minimum. Cela facilitera la recherche de sources de financement - car ces sources peuvent voir que vous êtes une entité stable et non une personne qui demande de l’argent qui pourrait finir par disparaître avec votre startup.

Erreur # 3: ne pas avoir une table de capitalisation motivée ou avoir une table de capitalisation encombrée
Votre table de capitalisation, communément appelée votre table de plafonnement, fait référence aux personnes qui sont à la «table» pour la capitalisation de votre startup. Cela inclut les fondateurs, les actionnaires, ainsi que tout employé clé faisant partie intégrante du développement de la start-up. Vous devez vous assurer que votre table de plafonnement reflète une équipe motivée, des personnes investies financièrement et émotionnellement pour assurer le succès de la start-up. Votre table de plafonnement devrait inclure les fondateurs ainsi que les actionnaires importants, mais assurez-vous qu'il n'y a pas trop de monde autour de la table, car cela tend à indiquer que vous êtes trop généreux avec les actions des actionnaires et / ou que vous étalez le leadership de votre entreprise. trop mince.

Erreur n ° 4: vous n’avez pas la documentation adéquate pour les investisseurs potentiels
Enfin, vous devez disposer de la documentation appropriée pour vos investisseurs. Les investisseurs qui contribueront à votre collecte de fonds doivent connaître les risques liés à un investissement dans votre startup. Vous pouvez atténuer leurs inquiétudes en disposant de documents essentiels pouvant être partagés avec les investisseurs à tout moment sur un dossier pouvant être partagé, tel que Google Documents, Dropbox, etc. Ces documents comprennent des documents relatifs au personnage, au deck deck, aux finances, aux achats des fondateurs et des employés accords, informations de table de plafond, ainsi que les accords d’affectation des informations confidentielles et des inventions pour tous les fondateurs et employés

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