Business : Vous êtes ce que vous faites – Pourquoi les chefs de produit deviennent des chefs de projet

Commençons par définir ce qu’est une vision du produit avant de plonger trop profondément. La vision du produit est l’objectif à long terme de ce que vous voulez atteindre, l’état final ultime que vous voulez que votre produit soit. Cela peut s’appliquer à la possession d’une plate-forme entière, jusqu’à la possession d’une petite fonctionnalité. Plus important, une vision du produit existera toujours, même si vous ne savez pas ce que c’est! Comment?

Les gens ne font pas bien avec l’ambiguïté, surtout s’ils ne se sentent pas en contrôle de leur destin ou de leur objectif. Peut-être que vous étiez quelqu’un comme moi qui a commencé dans le produit en venant d’un rôle opérationnel avec des responsabilités et une portée clairement définies. Jusqu’à présent, la vie a eu des objectifs clairement définis, mais une fois que vous êtes devenu chef de produit, vos journées commencent à ressembler beaucoup à ceci:

• Comparer un logiciel de feuille de route car votre feuille de route est «trop grande pour être affichée lors d’une réunion»
• Rédaction de documents d’exigence de produit qui rivalisent avec la Guerre et paix

La stratégie produit semble donc cool, mais qu’est-ce que c’est exactement? La stratégie de produit est la façon tactique dont un chef de produit a l’intention d’atteindre sa vision du produit. Contrairement à la vision produit, la stratégie produit nécessite de prendre en compte les ressources limitées et le temps dont dispose une entreprise pour prouver un concept. La stratégie produit n’est pas non plus parfaite et changera probablement avec le temps. Le fait est qu’il produit des étapes concrètes pour vous déplacer vers votre vision du produit.

• Que se passe-t-il lorsque la liste change finalement? Vous devez maintenant mettre à jour chaque partie prenante car il n’y avait pas de vision cohérente
• Que se passe-t-il lorsque la chose la plus importante est expédiée et que ce n’était pas important? Comment cela affecte-t-il votre relation avec les parties prenantes en position 2/3/4?