Les salaires pour le travail à distance augmentent – pour l’instant
De nouvelles données PayScale montrent comment la pandémie affecte les salaires des travailleurs de la technologie
Comme les commandes à domicile à travers le pays commencent à se relâcher, de nombreuses entreprises technologiques choisissent de garder leurs bureaux fermés. Comme ces employés continuent de travailler à domicile, comment cela affectera-t-il leurs salaires?
Avant la pandémie de Covid-19, nous avons analysé plus d’un million de salaires pour comprendre s’il y avait un avantage salarial pour les télétravailleurs ou les travailleurs qui travaillaient principalement à domicile. Nous avons constaté que 54% des télétravailleurs gagnaient plus que ceux qui travaillaient au bureau, contrairement à la croyance populaire selon laquelle les travailleurs à distance sont moins payés que leurs homologues en personne.
Depuis que la pandémie a frappé, nous avons continué à voir une rémunération plus élevée pour les travailleurs à distance dans l’industrie de la technologie. En isolant 89 919 répondants au sondage à l’échelle nationale et 14 161 répondants de la région de la baie au sein de l’industrie des technologies, nous avons pu mesurer l’évolution des salaires des télétravailleurs dans l’industrie des technologies depuis Covid-19. Pour bien comprendre les différences de rémunération entre les travailleurs à distance et l’ensemble des travailleurs, nous examinons deux mesures différentes: la différence de salaire non contrôlée et la différence de salaire contrôlée.
La différence de rémunération non contrôlée ne tient pas compte des caractéristiques de l’emploi, telles que le titre du poste ou les années d’expérience. Il compare simplement le revenu médian des travailleurs éloignés et de l’ensemble des travailleurs. La différence de rémunération contrôlée des télétravailleurs, d’autre part, est une comparaison des salaires entre les télétravailleurs et l’ensemble des travailleurs qui ont le même emploi et les mêmes qualifications.
La rémunération médiane des travailleurs de la technologie, à l’échelle nationale, quel que soit leur statut de travail à domicile, est de 86 800 $ depuis le 1er mars. Pour les travailleurs à distance, la rémunération médiane grimpe à 93 300 $ – une augmentation de 7,2% de la rémunération.
À l’aide de cet échantillon de données sur les salaires collectés depuis le 1er mars 2020, PayScale a constaté que la rémunération médiane d’un employé de la technologie de la région de la Baie, quel que soit son statut de travail à domicile, est de 104 000 $. Parmi les travailleurs de la technologie de la région de la baie qui déclarent travailler à distance à partir de cet échantillon, le salaire médian oscille légèrement plus haut à 105 000 $. Cette différence de revenu entre les travailleurs de la technologie éloignés et non éloignés augmente considérablement lorsque l’on examine les données sur le revenu au-delà de la Silicon Valley: le salaire médian des travailleurs de la technologie, à l’échelle nationale, quel que soit leur statut de travail à domicile est de 86800 $ depuis le 1er mars. Pour les travailleurs à distance, le salaire médian grimpe à 93 300 $, une augmentation de 7,2% du salaire.
La rémunération médiane des travailleurs à distance a généralement augmenté. Le salaire médian de l’année dernière pour les télétravailleurs de l’industrie technologique dans la région de la Baie était de 84 700 $ (contre 105 000 $ actuellement) et à l’échelle nationale de 80 700 $ (contre 93 300 $ maintenant).
Une partie de cette croissance globale des salaires des télétravailleurs peut être attribuée à des augmentations salariales annuelles standard, mais un facteur clé qui fait augmenter la rémunération médiane globale des télétravailleurs est qu’il y a plus de gestionnaires, de directeurs et de cadres qui devraient normalement entrer dans le bureau au moins une partie du temps travaille maintenant à distance.
Les perspectives d’avenir pour le travail à distance restent floues, mais la recherche montre que lorsque les travailleurs bénéficient de certains avantages sociaux, y compris des politiques flexibles de travail à domicile, ils ont tendance à accorder une grande valeur à ces avantages. Les travailleurs pourraient ne pas être invités à se rendre au bureau après avoir eu le luxe de se réveiller et de commencer la journée de travail à leur guise. De plus, il n’est pas encore clair qu’il y aura des bureaux loués pour y retourner même quand il est sûr de le faire. De nombreuses entreprises cherchent à renégocier les baux de bureaux en raison de licenciements et d’une perte de revenus liée à la récession causée par la pandémie. Étant donné que l’immobilier est une charge financière importante pour les entreprises, il est probable que le désir d’espaces de bureaux commerciaux sera étouffé dans un avenir prévisible.
Nos données montrent que les salaires réels ne se sont toujours pas complètement remis de la Grande Récession de 2008.
L’impact à long terme sur les salaires des travailleurs à distance dépendra également de la présence ou non d’une deuxième vague d’épidémies de Covid-19 – un scénario qui nombreux experts en santé la peur se manifestera à l’automne, si ce n’est plus tôt avec les manifestations en cours à travers le pays. Une deuxième vague d’infections serait dévastateur à un éventuel rebond économique et renforcerait probablement les politiques actuelles du travail à domicile pour la majorité du marché du travail des cols blancs. Cela changerait radicalement les relations traditionnelles que la plupart des Américains entretiennent avec leur travail, ce qui aurait un impact sur la façon dont les employés s’attendent à être rémunérés. Ces discussions ont lieu en ce moment – avec la Silicon Valley déjà à l’avant-garde d’un changement structurel potentiel dans notre façon de penser le travail. Plus tôt en mai, le PDG de Twitter, Jack Dorsey, a annoncé que employés chez Twitter pourrait travailler à domicile indéfiniment. De même, Mark Zuckerberg pense que 50% des employés de Facebook travailleront entièrement à distance dans les cinq à dix prochaines années.
Si les entreprises passent définitivement à un environnement de travail plus flexible, il est probable que les rémunérations des employés seront réduites pour refléter les ajustements du coût de la vie – même après toute sorte de reprise économique. La majorité des employés de la technologie travaillent actuellement dans des bureaux situés dans les grandes villes parce que les employeurs se sont rassemblés par défaut là où se trouvent leurs talents ou leurs clients. Mais si les employeurs sont agnostiques quant à la localisation géographique de leurs travailleurs, il pourrait y avoir un exode massif de talents vers des régions moins chères des États-Unis. Ce serait un signal pour les employeurs d’ajuster leurs salaires afin d’instaurer des économies de coûts pour les talents déménageant dans des villes moins chères. C’est quelque chose que Zuckerberg a récemment noté, de manière assez controversée, car les forfaits de rémunération premium courants dans la Silicon Valley seraient ajustés si les employés de Facebook choisissaient de vivre dans des zones à faible coût de la vie.
Nos données montrent que les salaires réels n’ont pas encore complètement récupéré de la Grande Récession de 2008 et de la crise économique actuelle vont probablement faire reculer de nombreux Américains de cinq ans ou plus en termes de stabilité financière. Aujourd’hui, trop d’entreprises fixent encore leurs stratégies de rémunération à des augmentations normatives de 2% (en tant qu’ajustement au coût de la vie). Étant donné l’absence d’une réelle reprise des salaires des travailleurs américains depuis la dernière récession, ce serait une erreur pour les employeurs de réduire encore davantage les salaires simplement parce que plus de personnes travaillent à domicile. Une meilleure approche consiste à ce que les chefs d’entreprise adoptent une vision globale de la rémunération et veillent à ce que les employés soient rémunérés de manière juste et équitable, quelle que soit leur localisation.