Business : Les dangers de l’entartrage prématuré

Un buggy est comme un bol de soupe contenant de petits insectes qui se reproduisent pour créer encore plus de petits insectes.

Si vous êtes propriétaire d’un produit, vous essayez toujours de trouver ces petits insectes de peur que vos clients ne les trouvent pour vous.

Si vous ne cherchez pas ces insectes, vous vous retrouvez avec plus d’insectes dans votre soupe et plus de clients mécontents.

Pas une super situation.

Sans planifier correctement la feuille de route de votre produit et définir l’architecture de votre système, vous pouvez facilement vous retrouver dans une situation où vous faites face à une vague de bugs et de clients en colère.

Bien sûr, en évoluant rapidement, vous pouvez avoir plus de clients et un produit plus sophistiqué à court terme, mais c’est un progrès qui ne peut pas être soutenu. D’où l’expression «faux progrès».

Pour finalement, vous atteindrez un point où votre produit devient si bogué qu’il n’a tout simplement aucun sens de le garder en raison du nombre de plaintes des clients qui affluent.

Pourquoi vous mettre dans une situation aussi difficile? Pourquoi ne pas planifier correctement l’architecture de votre produit dès le départ afin de ne pas vous retrouver dans une situation où vous vous battez contre un combat de bogues et de clients en colère qui ne peuvent pas être gagnés?