À quel niveau le taux de chômage grimpera-t-il en 2020?
En avril, l’économie américaine a franchi une étape importante: le taux de chômage a grimpé à 14,7%, depuis la Grande Dépression. Et juste le week-end dernier, Kevin Hassett, un conseiller économique senior de la Maison Blanche, a prédit que le taux de chômage pourrait grimper au nord de 20% pour mai et juin. Pire encore, il est possible que nous observions des taux de chômage à deux chiffres jusqu’en novembre. Parlez de dire.
Avec un nombre croissant d’États assouplissant les restrictions et plus d’entreprises ouvrant leurs portes, vous penseriez que nous aurions des nouvelles un peu plus positives sur le front du chômage. Mais rappelons-nous que certains Américains sans emploi ont eu du mal à déposer des demandes de chômage, et donc les données que nous avons vues en avril peuvent ne pas refléter pleinement le taux de chômage réel. Et aussi, de nombreuses entreprises reçues en avril et mai qui aident à couvrir leurs coûts salariaux pendant environ huit semaines. Au-delà de cela, ces mêmes entreprises peuvent avoir à licencier du personnel en l’absence de financement supplémentaire pour les petites entreprises.
Les entreprises qui ont connu une forte baisse de leurs revenus pendant le Great Lockdown peuvent tout d’abord passer par le processus de déchargement des coûts salariaux. En attendant, il est concevable que certaines entreprises cherchent à licencier du personnel comme moyen de se préserver – pour accumuler de l’argent et réduire le plus de graisse possible alors que nous nous dirigeons vers un deuxième semestre 2020 très incertain.
Certaines industries ressentent plus l’impact du COVID-19 que d’autres. Notamment, les voyages et le tourisme ont été carrément martelés. De même, l’industrie du divertissement est en difficulté, tout comme l’industrie de la restauration. Et tandis que les restaurants commencent à rouvrir à l’échelle nationale, beaucoup sont contraints de limiter leur capacité, limitant ainsi les revenus.
Si vous craignez de perdre votre emploi au cours des semaines ou des mois à venir, réfléchissez à la vulnérabilité de votre industrie à la lumière de la crise en cours, et pensez également à l’intégralité de votre rôle. Si vous êtes un comptable chevronné possédant une longue liste de clients, vous n’aurez peut-être pas à vous soucier au même titre qu’un directeur de magasin de détail ou un organisateur d’événements.
Cela dit, ce n’est pas une mauvaise idée de planifier le pire sur le front du chômage. De cette façon, si vous vous retrouvez sans travail, vous serez mieux équipé pour y faire face. Dans la plupart des cas, cela signifie sécuriser votre entreprise en empochant suffisamment d’argent pour payer trois à six mois de factures. Si vous comptez sur votre employeur pour une assurance maladie subventionnée, visez certainement le haut de gamme, car vous devrez probablement absorber le coût de la couverture maladie par vous-même une fois que votre chèque de paie aura disparu.
Cela ne ferait pas de mal non plus de planifier une situation où vous avez un emploi, mais ce n’est pas possible. Par exemple, supposons que vous êtes autorisé à travailler à distance en ce moment, alors que le pays est encore pratiquement fermé. Si on vous dit de vous présenter à un bureau à un moment donné cette année mais que vous ne disposez pas de services de garde qui vous permettent de le faire, vous devrez peut-être embrasser votre chèque de paie au revoir même si votre employeur est disposé à vous garder sur le personnel.
Il est trop tôt pour dire quand nous ferons des progrès notables sur un traitement ou un vaccin COVID-19, et jusqu’à ce que cela se produise, une grande partie de l’économie peut être au point mort. Si vous êtes toujours employé actuellement, préparez-vous à la possibilité que votre statut change à mesure que 2020 avance – et prenez des mesures pour vous protéger financièrement pendant que vous le pouvez.
