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À la frontière de l'argent en streaming – Stefan T. King – Medium

À la frontière de l'argent en streaming - Stefan T. King - Medium


Comment gagner et dépenser de l'argent en streaming

Il appartient aux entrepreneurs et aux développeurs de mettre à disposition les types de paiement suivants. Voici quelques exemples de notre point de vue actuel. C’est comme si on prédisait la vidéoconférence et les livres électroniques en 1994: on peut voir «l’Internet de l’argent» à venir, mais «Facebook de la Finance» ou «Google des contrats» n’est probablement pas imaginable d’où nous sommes actuellement. Nous ne pouvons qu'imaginer le possible et nous préparer aux opportunités.

Abonnements payants à la seconde

À présent: Un abonnement mensuel ou annuel, comme le journal, l'adhésion à un club de sport, le salaire, l'adhésion à un club et les frais de scolarité, est payé de cette manière, car la banque transfère l'argent en gros morceaux. Nous calculons le coût par rapport à notre revenu, budget ou solde de carte de crédit. Le vendeur a également des raisons: le journal ou le gymnase veut couvrir le coût de l’embarquement, vous devez donc vous engager à respecter un minimum de 3 mois.

Bientôt: Votre abonnement à un centre de remise en forme est un contrat intelligent qui définit un flux d’argent allant de votre portefeuille à la salle de sport. Vous pouvez annuler à tout moment. Cela signifie que vous ne devez prendre que deux décisions: inscrivez-vous avant d'utiliser la salle de sport et fermez le flux lorsque vous ne souhaitez plus utiliser la salle de sport. Il faut bien réfléchir un peu avant de commencer car le flux d’argent n’est pas constant: il débute à un taux élevé par minute, disons l’équivalent d’un laissez-passer de 20 jours. Pour votre portefeuille, cela signifie environ 0,014 centimes par minute. Pendant dix jours, par exemple, le flot ralentit pour passer à «l’abonnement d’un mois», soit 90 dollars par mois ou 3 dollars par jour, ou 0,002 cent. Le tarif à la minute continue de baisser à environ 0,001 cent au bout de six mois d’abonnement. Il va s'y installer pour toujours jusqu'à ce que vous mettiez fin au contrat.

Ce type de contrat modifie également la dynamique du pouvoir avec les clients qui retiennent les fournisseurs de services sur un mandat. La convention de virement de l’argent chaque mois rend cet accord «injuste» par défaut. Soit le client n'a pas encore obtenu le prix qu'il a payé, soit le prestataire de services assume le risque du débiteur. Ces relations d'affaires exigent de la confiance. Cependant, vous pouvez maintenant faire confiance au contrat qui contrôle le flux d’argent.

Notez que le coût de transaction mentale est peu élevé. Les gens comprennent déjà les adhésions; ils savent que la société de services veut récompenser leur fidélité. Au lieu de regarder un tableau d’options, vous pouvez voir le graphique de l’argent par seconde diminuer avec la durée du contrat. Nous allons nous habituer à ces graphiques, comme nous nous sommes habitués aux spécifications des smartphones et aux panneaux de signalisation. Nous aurons bientôt une idée de ce à quoi doit ressembler un contrat intelligent pour un flux d’argent. Nous aurons un nouveau vocabulaire pour de l'argent.

Nouveaux produits mesurés

À présent: L'eau, l'électricité, le gaz et les taxis sont facturés à l'unité. Il y a deux variables: il y a le «droit de départ» et ensuite un taux constant pour une ressource consommée et le temps d'utilisation. Prendre un taxi est différent d'un endroit à l'autre: parfois, vous vous entendez sur un prix fixe, parfois, vous vous fiez au compteur pour être juste. Dans les deux cas, vous pouvez transférer votre argent au chauffeur ou à la compagnie de taxi conformément à cet accord.

Bientôt: Le contrat peut devenir encore plus intelligent en incluant les données GPS de l’itinéraire - qui protège le client des chauffeurs de taxi «confus» qui font un détour. Comme toujours, les incitations sont tout.

Les produits et services pour lesquels nous payons maintenant avec un abonnement peuvent devenir des produits à compteur. Les fournisseurs de services Internet peuvent facturer plus pour les bits rapides et moins pour les plus lents. Les utilisateurs peuvent modifier leurs préférences. En fixant une limite supérieure pour les prix, l'utilisateur peut surmonter les coûts de transaction mentaux.

Tarifs facturés par les consultants et les coaches

Si un rendez-vous est sacré, le portefeuille peut parler à une application d'agenda partagée et à des emplacements GPS. Plus d'excuses sur les retards et les annulations.

Les tâches qui ne sont pas faciles à définir en termes de temps et de produits livrables peuvent avoir des contrats qui démarrent le compteur chaque fois que le client et le consultant sont ensemble à un emplacement GPS désigné. Quel que soit le jour où cela se produise, le flux d’argent inclut un montant minimum pour la durée et le coût du voyage. Alternativement, une retenue forfaitaire à la minute permet au client de s’occuper du déplacement de sa partie du travail vers la ligne d’arrivée.

Contrats de santé intelligents

Les personnes qui bénéficient d'un régime de soins de santé de haute qualité savent déjà à quoi cela ressemble: vous consultez un médecin, elles traitent votre maladie et vous vous en sortez. En effet, l'assurance maladie est un premier contrat intelligent. Les compagnies d’assurance concluent des accords avec des hôpitaux et les paiements sont réglementés. Les contrats intelligents de transfert d’argent sont susceptibles de reprendre ces accords.

Maintenant, les soins de santé ont de nombreuses motivations perverses. Les compagnies d’assurance et une partie des professionnels de la santé considèrent la maladie de leur patient comme un mauvais temps: cela arrive. Ils ne passent pas trop de temps à chercher les causes profondes. Au lieu de cela, ils gèrent les symptômes et appliquent le remède connu. Les patients se soucient de leurs primes mais pas des factures médicales. Les compagnies d’assurance réclament des réductions pour l’achat en gros de traitements, mais ne s’inquiètent pas des coûts administratifs pour le personnel hospitalier. Le personnel médical ne craint pas les prix élevés des traitements; ils veulent traiter les patients rapidement avec un minimum de tracas. La direction de l'hôpital et les actionnaires ont également leurs propres coûts et avantages.

Bientôt: Les données comportementales des patients peuvent fixer les incitations à chacune des parties prenantes. Les patients peuvent vendre leurs données de comportement, pièce par pièce, à l’un des trois autres acteurs de leur santé. Les données massives provenant de masses de patients peuvent réduire leur prime en temps réel et augmenter l'intelligence collective du système. Les contrats intelligents basés sur des données payantes nous envoient dans l’avenir de patients moins nombreux et plus heureux, de médecins et d’infirmiers décontractés, de contrats d’assurance manifestement équitables et de riches propriétaires d’hôpitaux.

Vols et manèges à prix raisonnable

À présent: Le prix fixe d'un ticket pour les transports en commun est le résultat d'analyses effectuées par des comptables internes sur la structure des coûts et la fixation d'un prix sur une certaine période. C'est assez intelligent pour le trajet standard. Cependant, certains voyages ne sont pas standard. La météo provoque des retards de vol. La voie ferrée est bloquée pendant un moment. Le bus est redirigé à cause de la construction de la route. Ces cas de malchance doivent être avalés par les voyageurs. Ils peuvent regretter leur achat. La seule chose qu'ils peuvent faire est de choisir un autre moyen de transport la prochaine fois.

Bientôt: Et si le voyageur pouvait récupérer son argent proportionnellement au retard? La compagnie d’assurance AXA automatise l’assurance des vols en retard. Pour le moment, le contrat reste brutal: si l'avion a deux heures de retard, vous serez remboursé. Cependant, nous pouvons nous attendre à un niveau de granularité croissant des données pour les tickets à prix correct.

Tous les prix unitaires peuvent devenir de l’argent en flux continu, de sorte que le chiffre de votre application de portefeuille se déplace tout le temps à différentes vitesses dans les deux sens.

Payer pour attirer l'attention

Le moyen éprouvé de monétiser l'attention est la publicité. La publicité en ligne est déjà devenue granulaire et efficace. Avec le streaming d'argent, de nouvelles transactions deviennent possibles entre les créateurs de contenu, les publics et les annonceurs. Les échanges peuvent alors commencer dans une autre direction: les annonceurs peuvent payer leur public cible pour examiner une offre. De plus, les téléspectateurs peuvent payer le contenu directement pour ne pas avoir à regarder les annonces. Brave, Steemit et Earn ont commencé à explorer ce modèle. Alors que l'argent parfait devient la norme, nous allons probablement trouver d'autres moyens d'attirer l'attention sur nos prix. Par exemple, certaines entreprises vous permettent de payer des rasoirs avec un plan d’abonnement. Cela vous évite d'avoir à vous rappeler quand remplacer. En transférant l’achat du produit dans un «contrat d’abonnement», vous économisez des frais de transaction. Avec de l'argent en streaming, de telles innovations peuvent apparaître ailleurs, à des échelles plus grandes et plus petites.

Alors que les contrats intelligents avec de l'argent en flux deviennent une partie intégrante de notre vie, nous pouvons externaliser davantage de décisions financières vers des programmes informatiques. En conséquence, ces algorithmes deviendront plus intelligents. Ces IA à base de données nous donneront le luxe de ne pas trop penser à l’argent.

Payer pour du contenu

À présent: Le contenu a le problème de ne plus avoir besoin d'un support. L’édition numérique a un coût marginal proche de zéro, c’est-à-dire que le coût de reproduction de l’histoire ou de l’information n’a rien à voir avec le nombre de personnes qui le regardent. Cela signifie que vous ne pouvez plus facturer la diffusion de votre contenu à votre public. La reproduction libre rend le matériel si abondant que toute tarification de contenu devient une course vers le bas. Une solution consiste à facturer le confort et la conservation. Avec des divertissements, tels que des romans sur Amazon et des émissions sur Netflix, le vendeur facture si peu que la plupart des gens ne se soucient pas du piratage. Avec des informations non fictives, les entreprises en ligne vendent le contenu dans le cadre d'un voyage avec une nouvelle identité et un mode de vie. Payer pour le contenu est présenté comme une étape logique du voyage. Lorsqu'ils sont vendus au juste prix, suffisamment de personnes paieront pour ce voyage au lieu de pirater.

Bientôt: Les créateurs de contenu peuvent conclure un contrat intelligent leur permettant de jouer avec leur public. Par exemple, lorsque vous permettez à vos lecteurs / observateurs / auditeurs de réussir sur le marché, vous obtenez une partie de leurs revenus. Vous devenez une mini-Amazon ou Shopify. Grâce à la diffusion de fonds, il sera si facile de rendre hommage à vos professeurs et à vos gourous qu’elle peut remplacer l’éducation et les diplômes traditionnels.

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